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更新时间:2024.04.27
绿化施工组织方案

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施工组织设计 拟在本项目的现场组织机构 说明: 项目经理:负责本工程的全面管理工作 项目总工:负责工程的技术性工作 财务责任人:应为协助项目经理完成次项工程任务,主要负责工程财务工程 施工部:具体施工过程中的工程技术措施的实施 财务计划部:负责协作财务负责人工作 材料采购部:负责提供工程材料、机械等工作 项目经理 项目总工 财务负责人 施工部 财务计划部 材料采购部 工程一队 工程二队 养护队 一、施工组织方案 (一) 施工方案 根据设计要求和绿化内容,我们将由一名专业工程师负责整个绿化过程。 责任包干到施工结束直至验收。 由施工队负责进行清理现场, 挖坑栽树等绿化工 程量,配备四辆浇水车负责全段植物浇水任务, 在抢工期间按抢工预案立即增加 人力和施工机械和浇水车进入施工现场。 (二) 施工程序 1、平整场地、定点放线,开挖种植穴、栽树等。 2. 先重点、难点项目后一般项目 按合同中规定的

绿化施工组织方案说明

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目 录 第一章 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 附表四:施工总平面图 附表五:临时用地表 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:劳动力计划表 附表三:计划开、竣工日期和施工进度网络图(横道图) 第四章 各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 第五章 安全文明施工和环境保护措施 第六章 项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章 关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 第九章 冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等 ........ 特殊情况下的施工措施 第十章 扬尘污染防治措施方案 第一章 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性 和施工段划分 第一节 施工组织总体设想 二、编制说明 1、感谢建设单位对我们公司的信任,

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