怎样铺木地板？木地板 铺设施工具体 过程是什么？ 木地板的 铺设在家庭装 饰中不仅具有特色，而且越来越成 为专业性的项目了。 这主要 因为铺设 木地板能 给人一种 亲切舒适、美 观大方、自然 质朴和整 洁卫生的感 觉，易与家庭 装饰风格和色彩相 协调，其触感温暖，富有 弹性，防潮隔湿，也便于清 洁 ;同时，木地板又 是业主及其家人感受自然，追求安静，欣 赏装饰美的直接媒介，特 别是铺设的实木地板， 原色原味的式 样，更是 为家庭装 饰增色不少。不 过，木地板也存在着易燃 烧、水泡、虫蛀 和变形的不足。 现在的家庭装 饰中，可供 铺设的木地板种 类繁多，其中品牌木地板安信、世友、森佳、 誉丰和九棵 树等享誉全国。有的 还闻名亚洲。从材 质上可分 为实木地板、竹 质地板、 强化 复合地板和高 强木纤维地板等 ;从式样上可分 为实木长地板、 长条形木地板、短条形木地板、 竹地板、 软木形地板和薄
KPI 指标是什么 KPI（Key Performance Indication ）即关键业绩指标， 是通过对组织内部某一流程的输入端、 输出端的关键参数进行设置、 取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标， 是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。 KPI 是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。 KPI 可以使部门主管明确部门的主要责任， 并 以此为基础， 明确部门人员的业绩衡量指标， 使业绩考评建立在量化的基础之上。 建立明确 的切实可行的 KPI 指标体系是做好绩效管理的关键。 KPI 法符合一个重要的管理原理 ——“二八原则 ”在一个企业的价值创造过程中，在在着 "20/80" 的规律，即 20%的骨干人员创造企业 80%的价值；而且在每一位员工身上 "二八原 理"同样适用，即 80%的工作任务是由 20%的关键行为完成的。因此，必
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