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车间管理包括哪些方面
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更新时间：2024.04.29
头 条 车间管理，包括哪些方面
转载以下资料供参考车间管理车间管理主要任务（一）健全车间生产组织，合理组织生产。车间的中心任务是生产，围绕生产提高车间管理水平是车间管理的基本方向。为此，车间应在厂部生产指挥系统的...
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成品车间管理细则 2.1 成品车间组织结构图： 2.2 成品车间岗位定编： 2.3 成品车间劳动纪律管理制度 2.3.1 考勤制度 2.3.1.1 车间各岗位实行四班轮休制度， 每班班后会前由值长统计当 班考勤。 2.3.1.2 机修人员考勤由当班早班值长统计。 2.3.1.3 每月 1 号前由值长统计所有员工当月考勤交由车间主任审 核。 2.3.1.4 员工对自己考勤有疑问的可向当班值长或主任查询。 2.3.2 请假制度 2.3.2.1 车间主任在公司制度规定的审批范围以内有对所有员工的 批假权，原则上其他人无权批假。 2.3.2.2 请假应提前 8小时申请并填写请假条， 严禁代人请假和请人 带请。 2.3.2.3 请假人确因急病或急事不能当面请假时， 在联系好顶班人的 前提下，可由亲人或本人电话向车间主任请假， 假期结束回岗当日应 补办请假手续。 2.3.2.4 请假人应如实反映请假原

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