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更新时间:2025.05.11
采购作业流程--采购

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作业指导书 Work Instruction 标 题 Item 生效日期 Valid date 编 号 Doc. No. 版 次 Version 编 写 Prepared By 审 核 Checked By 批 准 Approved By 适用范围 For Product 页 码 Page 采购作业流程 2014-7-1 适用于本公司物料的采购作业 A/0 1/2 涉及表单 作业说明 计划员 / 仓管在ERP系统(代码 apmt420)进 行相关采购类物料的请购。并确保请购之 物料名称、数量等与请购单一致。 ERP系统请购 流 程 责任职位 计划员 /仓管 YES 请购物料确认 OK 牛汉楠 系统审核 营运经理 采购员 营运经理 采购员 仓管员 /计划员于 ERP系统填完成系统请购 后,交营运经理进行系统审核(点击右边 审核按钮)。 采购员 采购员接到仓管请购单后,于 ERP系统 (代

5S货仓规范表及采购作业流程

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5S货仓规范表 序号 项目 规范内容 1 整 理 (Seir) 把呆废料进行处理 把一个月内不需要的物品放到指定位置 把一周内生产计划内要用的物品放到易取位置 2 整 顿 (Seiton) 把物品按分类进行区域性标识 物品放置应整齐,容易收发 货仓通道要畅通,不能堵塞 消防器材要容易拿取 物品按规划进行放置,物品放置位置也应规划 运输工具使用后应摆放整齐 物品在显著位置要有明显的标识,容易辩认 3 清 扫 (Seiso) 仓库要经常清扫,物品不能有堆积灰尘 物品贮存区要通风,光线要好 运输工具要定期进行清理、加油 物品不能裸露摆放,包装外表要清扫干净 一些水源污染、油污管等要进行修护 4 清 洁 (Seiketsu) 每天上下班花 5分钟做 5S工作 整理、整顿、清扫保持得非常好 对不符合的情况及时纠正 随时自我检查,互相检查,定期或不定期进行检查 5 修 养 (Shit

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