在水电工程EPC项目中,采购对整个工程项目的成本、质量和工期有着重要影响。结合相关学者的研究成果,建立了EPC项目采购风险因素评价体系。针对风险发生的影响程度和发生概率,构建风险矩阵模型;利用AHP方法计算风险权重,从而得出采购风险的综合等级;引入累计风险贡献率,确定该风险等级下的主要影响因素。通过工程算例验证了该方法的可行性,以期对EPC项目采购管理发挥指导和借鉴作用。
通过本量利分析法寻找保本点以及根据现有的业务规模及现状对回本周期进行一个比较客观的预判。公立医院可以根据自身的实际情况在保证社会效益的前提下,通过本量利分析法对大型医用设备尤其是贵重医用设备在经济效益的风险评估上做到心中有数。
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