综合办考核细则 项 目 设分 考 核 内 容 评 分 标 准 信息来源 自评分 一、 业绩 指标 1、安全 生产 5 以“零违章”保“零事故”，确保全公司 安全目标的实现。 依据《安全生产考核细则》有关规定执行。 绩效管理委 员会 15 10 车辆管理 定期对小车班车辆的行车及维护情况进行检查，自觉遵守交通法 规，不发生违章驾驶、 酒后开车及其它违规用车事件， 否则扣 3分。 2、工作 目标 10 做好各种信息的收集、综合、反馈、上呈、 下达等工作，为总经理决策提供依据。 发生积压扣 2 分，差错扣 1 分。 绩效管理委 员会 44 10 做好公司会议筹备、组织、服务工作，对 企业管理会议形成的决定、决议，总公司 领导的指示和意见及时进行上呈、下达， 催办、查办、反馈决议的实施情况 发生积压扣 2 分，差错扣 1 分。 10 确保公文制发、年度工作总结等重要文字 发生积压扣 2
综合办公室安全 生产目标责任制考核表 考核项目 考核结果 备注 工伤保险（意外伤害）参保率 100% 员工死亡重伤事故为零 员工安全生产教育培训率为 100% 事故隐患整改率为 98% 工作场所危害因素达标率为 98% 及时转发安全生产文件；及时收集安全生产管理 方面的法律法规，并编制清单，汇总、存档，负 责文件控制。 负责企业员工人事变更管理工作。 组织从业人员的健康检查。 协助安全部对新入厂员工进行厂级安全教育并进 行考核，考核合格后方可分配工作。负责外来参 观学习人员的安全教育工作。 做好司机、车辆的安全管理工作，做好车辆的维 护保养，确保安全行驶。 负责食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生 工作，防止火灾和食物中毒。 负责公司的危险化学品、厂内交通、消防的管理 工作。 参与企业对各种事故的调查处理。 落实安全职责，签订安全目标责任书。 受考核部门负责人： 考核人： 考核小组负
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