德信诚培训网 更多免费资料下载请进： http://www.55top.com 好好学习社区 7s 实施方案 一、7S活动推行小组 1、小组组织结构 2、组长、组员职责范围 1）组长职责：负责推行活动方案的批准及监督各副组长、组员日常 7S活动的 检查工作。 2）副组长职责：负责组织开展 7S日常检查活动，总结活动情况，及时向组长 汇报，检讨，持续改善。 3）组员职责：根据方案规定，实施日常自查及小组检查工作，配合推行小组工 作。 组长： 组 员 ： 副组长： 组 员 ： 组 员 ： 组 员 组 员 ： 组 员 ： 组 员 ： 组 员 ： 组 员 ： 组 员 ： 组 员 ： 德信诚培训网 更多免费资料下载请进： http://www.55top.com 好好学习社区 3、推行时间表 日期 内容 第一周（ 8 月 27-9 月 2） 第二周（ 9 月 3-9 月 9 日） 第三周（ 9月 1
“7S”管理实施标准细则 文件编号： RFL/xxxxx 版本 &修改状态： R0 生效日期： 2012 年 9 月 5 日 第 1页 共 5 页 编制： xxx 日期： 5/9/2012 审核： xxx 日期： 5/9/2012 批准：xxx 日期：5/9/2012 1、方针 1.1 以推行 7S为己任， 更新观念、全员参与、精益求精、持续改善。 2、目标 2.1 成本目标：所推项目降低 3～5%。 2.2 效率目标：所推项目提高 10～20%。 2.3 其他： 7S推进委员会、 7S巡查路线 。 3、检查标准 3.1 区域划分 3.1.1 谁管理，谁负责，谁使用，谁负责，具体区域图请见《各部门 7S责任区域 划分》 3.1.2 借用其他部门区域的，借用部门承担主要管理责任，借出部门承担次要管理责任。 3.2 责任判定 3.2.1 依据 本细则执行，发现问题由
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