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更新时间:2024.04.29
混凝土公司年终总结

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第 1 页 共 10 页 强化管理 迎难而上 提升服务 厚积薄发 确保混凝土分公司各项工作有序开展 混凝土分公司于 2015年 3 月 18 日成立,一年来,在公司的正确领导以 及兄弟单位的大力支持下,紧紧围绕公司制定的各项目标任务,全体员工以 崭新的面貌以及积极的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各 项工作都有条不紊的进行。 现将 2015年度工作总结和 2016年度有关工作计划作汇报如下: 一、2015年工作总结 2015 年对混凝土分公司来说是具有战略意义的一年,也是极具挑战性 的一年,紧密围绕公司的发展理念,以“安全、高效、优质”的工作重点, 全体员工攻坚克难、团结拼搏、扎实工作、成效显著,安全完成了各项生产 任务。 (一)全年生产任务完成情况。 2015年混凝土分公司完成产值 445.433 万元,主要生产任务集中在阳 安二线项目部混凝土加工运输、临白项目部混凝土加工

【精选总结】2019年监理员个人年终总结范文

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1 / 6 参考范本 【精选总结】 2019年监理员个人年终总结范文 ______年______月______日 ____________________部门 2 / 6 一、工作情况初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大, 监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工 作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在 实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系, 以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明 资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入 了工地监理工程师的角色。 在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立 健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定 位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检, 交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控

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