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更新时间：2024.04.29
下载后可编辑全文 文档下载后可编辑 2018年一级建造师管理考点汇总 系统的 目标决定了 系统的 组织；目标 能否实现的因素： 组织（决定性）、人的因素、方法与工具。 决策阶段管理工作的主要任务是确定 项目定义 。内容： 1.确定项目实施的组织； 2.确定和落实项目建 设地点； 3.确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则； 4.确定和落实项目建设的资金； 5.确定建设项目 的投资目标、进度目标和质量目标。 建设工程管理工作的核心任务是为工程的 建设和使用 增值。 建设增值： 1.确保工程建设安全； 2.提高工程质量； 3.有利投资（成本）控制、进度控制。 使用（运行）增值： 1.确保工程使用安全； 2.有利于环保、节能； 3.满足最终用户的使用功能； 4.有利 于降低工程运营成本； 5.有利于工程维护。 建设工程 项目管理的内涵 是：自项目开始至项目完成，通过项目 策划 和项目 控制，以
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