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更新时间:2024.04.22
年度人力资源工作计划

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2010年人力资源部工作计划 2009年即将过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作, 但还有很多的不足。 今年,我将按 2010 年度人力资源部的整体发展规划及企业发展方向, 以 09 年工作情况为基础, 本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想, 全面开展 2010 年度的工作。现制定工作计 划如下: 公司 2010年的整体发展目标是: A、华盛的发展目标:是以销售 4400 针车为主,以低价高质冲击市场份额,提高公司品牌知名度,以推动其他高 利润机型的销售创造利润。其中终端客户占整个公司销售额的 70% ,同行客户占整个公司销售额的 30%。 B、智富公司的发展目标:是 100%外省代理商的开发;研发中心以研发杜尔克普高科技含量的针车为主,以技术 力量领先竞争对手;祥华厂和装配车间扩大生产规模,提高生产能力,以配合公司的

劳动力按月需求计划表-施工用料计划表

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劳动力计划表 第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月第七个月第八个月第九个月第十个月第十一个月第十二个月第十三个月第十四个月 木工(支模) 10 60 60 40 40 40 40 40 40 40 钢筋工 30 45 45 45 45 45 45 45 45 45 砼工 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 9

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