国企改革中的困难及对策
国企改革中的困难及对策 摘 要 在国有企业改革中,由于涉及职工安置、企业 债务处理、企业未来发展方向以及企业职能转变等多个问 题,国有企业改革还存在较多的困难,要想提高国有企业改 革实效性,就要结合国有企业改革实际,认真分析国有企业 改革中存在的问题和困难,并制定具体的应对策略,为国有 企业改革提供有力的经验支持和方法参考,使国有企业改革 能够达到预期目的,提高国有企业改革的实效。因此,认真 分析国有企业改革中的困难并制定相应对策,是提高国有企 业改革实效性的关键。 关键词 国有企业改革 问题和困难 对策 一、前言 国有企业改革作为一项提高企业活力和市场竞争力的 重要手段,对国有企业的发展和国民经济的增长具有重要意 义。但是考虑到国有企业职工众多,债权债务关系复杂,改 革阻力较大等多种因素,在改革过程中存在较多的困难,要 想提高国有企业改革的实效性,除了要贯彻落实《关于深化 国有企业改革的
BIM眼前的困难
BIM眼前的困难 BIM( 建筑信息化模型 )和协同设计的现状分析 当前,有关建筑设计信息化的各种概念及术语已日趋普及,同时各地不断 涌现出一些造型独特的地标性建筑, 这一切似乎预示着建筑设计行业即将迎来一 场技术变革。建筑设计信息化的具体内容是什么,主流技术正朝着什么方向发 展?新技术是否意味着更多的 “奇形怪状”的建筑作品,国内设计院所应何去何 从?这一系列问题的解答, 关键在于协同设计及 BIM 技术这两方面的有机融合, 有效协同。 BIM 扩展了协同设计的内涵 尽管协同设计的理念已经深入到建筑师和工程师的脑海中了,然而对于协 同设计的涵义及内容, 以及它的未来发展, 人们的认识却并不统一。 目前我们所 说的协同设计,很大程度上是指基于网络的一种设计沟通交流手段, 以及设计流 程的组织管理形式。包括:通过 CAD 文件之间的外部参照,使得工种之间的数 据得到可
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