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更新时间：2025.05.04
头 条 2017年房产销售工作计划怎么写
年初我们曾为今年工作定下以市场营销为核心、以成本控制为重点的十个工作重点，并定下了全年完成11亿的销售目标。迄今时间已过去八个月，今天我们有必要共同总结一下过去大半年的工作情况，统...
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2017年社区安全生产工作计划

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1 2017 年社区安全生产工作计划 【第 1 篇】2017 年社区安全生产工作计划 2017 年，ｘｘ社区安全生产工作将按照 “十八”大精神为指导， 并始终坚持“三个代表”重要思想为指导，为切实做 2017 年社区安 全生产工作，我社区安全生产工作围绕“安全第一、预防为主、综合 治理”的方针，在上级安监部门的指导下，注重加强队伍建设，加大 执法监察力度，搞好应急救援体系建设， 继续深化安全生产专项整治， 进一步狠抓基础工作，坚决杜绝特大事故，遏制重大事故，减少一般 事故发生，推进辖区安全生产状况稳定好转。现结合我社区实际，特 提出以下工作计划。 一、指导思想 以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指引 ,深入 贯彻科学发展观和安全发展观， 全面贯彻落实习总书记就做好安全生 产工作作出重要指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产工作方针。 以落实安全生产责任制、

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2017年度监理工作计划

2017年度监理工作计划

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2017年监理工作计划 一、总体思路 在 2017年度，监理部的各项工作必须紧紧以轨道公司工程部“保证工程 质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应 按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕 这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划 的实施； 2、督促施工单位抓紧组织施工力量； 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划， 注重落实：将施工单位所上报的 2017年施工进度计划细化为具体的工作内容， 严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。 确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量管理目标 （1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。 重点对隐蔽工程、

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