- 1 - 扎尼河露天矿 2017年工作总结及 2018年工作安排 第一部分 2017年工作回顾 2017年,我矿在 xxx 公司的坚强领导下,以 “安全生产、 风险预控、提升管理 ”为工作核心,务实拼搏,攻坚克难,克 服了种种不利因素。通过强化管理,严格组织生产,狠抓安 全管理,注重员工技能提升,深挖降本增效潜力,努力完成 了各项经营指标。 一.主要指标完成情况 ——原煤产量: 截至 XX月 XX日(下同)完成生产原煤 XXX万吨;同比增加 XXX万吨。 ——吨煤成本: 吨煤完全成本 XX元。 ——土方剥离: 计划 XXXX万 m3,实际完成 XXXX万 m3。 ——风险预控体系及安全质量标准化工作达到公司规 划等级。 二.重点工作完成情况 (一)深入源头抓安全 为不断提升安全管理水平,实现安全生产的长治久安, 严格按照“领导重视、全员参与、明确责任”的原则,将风 险预控管理理念始终贯
以下是关于财务 2016年任务总结及 2017 年任务计划安插范文,供大年夜家参考。 财务 2016年任务总结及 2017年任务计划安插范文( 1) 2016 年财务科在公司指导的准确指导下, 一丝不苟地展开任务, 以高度的义务感做好公 司的财务统计任务,下面是我们 2016 年的任务状况总结: 1、以质量贯标为契机,不时增强全员的预算办理看法。 2016 年市局 (公司 )将我公司列为第一批质量认证达标单位, 职工的质量规范看法清晰增 强。我们以此为契机,依据财务办理的特色和财务办理的需求,及时出台下场 (公司 )《单方 面预算办理制度》 ,各科室站所辨别装备了预算办理员, 从而使每项任务有计划、 有落实、 有 监督、有考察。在费用控制方面,一是采取定额包干的方法,将手机、座机费、办自费、油 料费定额控制,浪费归已、超支自负,培养了职工的浪费看法。二是采取预算审批的方法, 对定额以外的费
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