娄海滨中职名师工作室建设项目 2017年度考核检查总结报告 鄞州职教中心 娄海滨 一、项目建设总体情况 2017年 1月娄海滨中职名师工作室立项建设以来,结合上级相关要求,本 着“合作、分享、提高”的宗旨,以传播理实一体教育思想、推动理实一体教 学实践、探索理实一体环境建设为工作室工作目标展开工作。工作室全体成员 在各自学校支持下充分利用这个平台进行网络研讨,不断完善自我,创新创 优,积极全面地推动全省中职数控专业建设和课程改革工作。 对照工作室申报建设任务书,这一年来工作室主要取得了以下一些成果 (如表所示): 任务书共有 9 个一级任务,一年来除服务企业技术任务没有完成外,其他 8 个项目均按要求正常开展。 二、建设工作机制与举措 工作室采用项目化管理和人员分工明确,结合申报任务把任务分配给团队 成员,通过过程管理提出阶段有任务、中期有考核、结束有成果的要求,团队 在建设周期内有明确
工程质量、进度检查评分表(表一) 受检单位: 检查日期: 指标 分值 检查内容 扣分原因 得分 履约 (20 分 ) 主要人员 (10 分 ) 1. 项目经理、总工发生变更,每 1 人次分别扣 3 分、 2 分。 2. 主要人员调换未按规定办理报批手续的,项目经理、总 工每发生 1 人次,分别扣 5 分、 3 分,其他主要人员每 发生 1 人次扣 0.5 分。 3. 人员持假证,每人扣 10 分。 4. 主要人员无故离岗时间超过 5 天,每人次扣 5 分。 主要机械 设备 (10 分 ) 1. 主要机械设备未能满足招标文件规定或施工要求的,每 一项扣 1 分。 2. 主要机械设备调换未按规定办理报批手续的,每一项扣 1 分。 3. 未建立主要机械设备台帐的扣 1 分、台帐不齐全扣 0.5 分。 质量、进度控制 (50 分 ) 1. 开工报告未批复就擅自开工的,每项扣 5 分。
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