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更新时间:2024.04.27
2016年度实验室质量控制计划

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2016年度实验室质量控制计划 一、目的 :通过计划的实施 ,促进中心各科室的检测质量控制工作 , 对检测的有效性进行监控,确保中心检测结果的准确性。 二、依据 : 按《质量手册》第三版第 18、19章 “检测结果质 量的保证”,《程序文件》第二版 SYXCDC/CX31 “内部质量控制” 要求编制此计划。 三、实施方案 : 1.外部质量控制 : 在 2016年度积极参加省市疾控中心组织的实验室能力验证或实 验室比对活动。 2.内部质量控制 : (1)科室制定科室内的年度质量控制计划 ,要求覆盖各大类、全 年各时间段。计划应包含类别、样品名称、项目名称、所用仪器、检 测方法、质控方式、人员、实施时间、评判标准等内容。质量管理负 责人负责监督、协助科室计划的实施。 (2)质量管理人员负责对中心检验科室进行考核, 在 4 月以有证 标准物质以盲样形式对检验科进行考核 ,5 月采用人员比对

2016年公司办公室工作计划范文

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2016 年公司办公室工作计划范文 篇一:公司办公室 2016年工作思路及计划 行政事务部 2016年工作思路及计划 2016年是公司真抓实干并经受考验之年,也是公司 ?定位后开局 之年。行政事务部在 2016年将紧紧围绕公司各项目标任务,充分发 挥应有的职能作用,为公司整体工作顺利推进发挥积极作用。现将 2016年度工作思路及计划汇报如下: 一、整体工作思路 2016年度,行政事务部主要围绕“抓内部管理促全面发展、抓督 办跟踪促效率提升、抓基础工作促质量提高”的整体工作思路, 发挥 好承上启下、综合协调、参谋助手和服务保障职能,切实加强职责意 识,提高综合业务素质能力, 高标准完成好各项工作任务。重点抓好 几方面落实: 一是抓工作完善。对照工作职责要求和 2015年度存在的工作不 足,自加压力、奋勇担当,在政务服务、工作协同、综合协调、督办 跟踪等方面下大力气,促使各项工作顺利推进,打开

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