造价通

2013年度保密工作计划
云知
  • 云知
  • 资讯
  • 资料
  • 参考价
  • 信息价
  • 市场价
  • 供应商
  • 询价
注册 | 登录
更新时间：2025.05.03
头 条 2013年度工作计划 不要有人名 公司名 有谁会啊???、 跪求!!!
工作计划 部分一：2011年11月至2012年1月（春节前） 入职后，在完成日常工作的前提下，充分了解行业现状、公司概况及本部门工作情况。 具体如下 浏览公司网站、VI、翻阅至今为...
相关推荐
2013年度监理工作计划

2013年度监理工作计划

格式：pdf

大小：18KB

页数： 3页

2013年监理工作计划 一、总体思路 在 2013年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保 量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部 规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心 目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划 的实施； 2、督促施工单位抓紧组织施工力量； 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划， 注重落实：将施工单位所上报的 2013年施工进度计划细化为具体的工作内容， 严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。 确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量管理目标 （1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。 重点对隐蔽工程、 装饰工

在线阅读 立即下载
2013年度安全工作计划

2013年度安全工作计划

格式：pdf

大小：30KB

页数： 4页

2013年安全管理工作计划 一、全年安全工作目标 为认真贯彻落实公司安全生产责任制， 保证分公司生产工作安全 稳定运行，安全运行部特制定 2013年安全工作计划， 加强对各用户、 管线、在建工程的安全检查、 隐患整改、监督管理和安全教育等工作， 树立全面安全的意识， 提高从业人员的安全意识和技术素质。 争取实 现 “职工人身伤亡事故为零、火灾事故、交通事故为零的安全工作 目标。以学制度，落实制度为主，以加强人的管理为切入点，以消除 风险尤其是各类习惯性违章导致的风险为突破口， 继续抓好管道及沿 线附属设施安全，不断开创安全工作新局面。 安全工作实现“四个转变”： 一是实现从经验管理向规范化管理转变 。必须以公司安全管理制 度为主，努力完善安全管理体系文件，做到职责明确，权力到位，管 理细化，制度健全，资源充足，操作规范，监督有序，沟通有效，保 障有力，把安全管理行为统一到体系文件规定的各项

在线阅读 立即下载

热门知识

2013年度保密工作计划

精华知识

2013年度保密工作计划

最新知识

2013年度保密工作计划
点击加载更多>>
专题概述
相关话题
资料下载
相关资讯
2013年度保密工作计划相关专题

分类检索：

关于造价通| 开放平台| 商务合作| 帮助中心| 意见反馈| 联系我们| 网站地图| 官方微博

© 2006- WWW.ZJTCN.COM 粤ICP备08028283号 增值电信业务经营许可证：粤B2-20090350