智瀛咨询有限公司

公司致力于整合国内外管理与教育智慧，为商业组织、政府部门、教育机构等公共单位和私人企业传播优秀管理思想、传授先进管理技能、为客户提高运营效率、建立持久的竞争优势提供一流的产品与服务。同时，公司组织教育专家开展了青少年学习能力综合评估与培训、高中生职业匹配咨询等教育项目，大力投入中国青少年成功智力的培养工程。公司业务涵盖企业管理培训与咨询、客户关系维护活动、企业员工心理援助（EAP）、职业生涯规划、企业旅游培训、体验式训练（拓展训练）、青少年精英素质训练营、个体与团体心理咨询、国家职业资格认证培训等领域。

本公司与台湾新竹清华大学、新加坡南洋大学、中国人民大学、中国清华大学、中国厦门大学、中国暨南大学等国内外著名学府的多位教授长期合作，凝聚名家毕生大成，打造智瀛咨询高品质的管理与教育思想。团队本着“力争客户满意，确保客户受益”的工作理念，力图在组织管理与教育领域为客户提供科学高效、实用便利的学习资源与深度服务，并最终达到使客户收益的目的。

智瀛咨询深知发展要遵循宇宙间万物生长的自然规律，此乃大道，而大道至简。

太极是中国文化的最高智慧，公司LOGO是一副分离后极其简约的变形太极图，蕴含着和谐、圆满之意。图形深藏着天地阴阳之道，寓意着智慧，与公司名称中的“智”相对应；图形中间的空隙仿佛一个古代水字的形象，与公司名称中的“瀛”相结合，喻示智慧的深邃；分开的两个图形，含有双方合作之意，我中有你，你中有我的色彩象征着我们“共生共赢”的价值追求；LOGO以湛蓝色为主，象征着智慧的海洋，而渐变的色彩本身又喻示着变化与发展的精神；纵看图形与文字，整体又似从海平面升起的旭日，公司的未来正如旭日东升一样：蒸蒸日上！

用智慧引领组织和个人成长

智慧先行 赢在未来

天地生人，有一人应有一人之业；

人生在世，生一日当尽一日之勤！

勤奋 睿智 厚德 至善

为顾客创造真实持久的收益,为员工创造发展的机会、为我们的投资者创造长期的价值，成为富有业界影响力、深受社会尊敬的商业咨询和系统集成公司。

根据企业中常见问题的类型特点，并结合我们的专业特长，企业管理咨询体系主要包括以下五个方面：人力资源咨询、团队建设、企业文化咨询、流程再造咨询、组织设计咨询。

智瀛咨询有限公司课程1：人力资源咨询

人力资源咨询是运用人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。

咨询内容包括员工咨询和领导者咨询。其中员工咨询包括工作分析、人力资源规划、人员选拔、人员培训（技能培训、态度培训）、人员考核、激励制度（激励机制、满意度调查）、员工辅助计划（EAP、职业生涯规划、压力咨询、心理资本调查）；领导者咨询包括领导素质咨询、领导行为咨询等。

智瀛咨询有限公司课程2：团队建设

团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。可用正规的再处理方式或情景体验方式，帮助团队增强凝聚力，打造优秀的团队。

智瀛咨询有限公司课程3：企业文化咨询

企业文化咨询就是明确组织的核心价值体系，在组织内部形成共同的信仰，并指导统一的行动。为企业提供的企业文化咨询服务主要包括：企业文化现状评估、企业制度建设、企业价值观诊断、企业文化发展脉络梳理、企业文化体系构建、企业文化推进、企业文化维护与发展。

企业文化咨询的步骤大致为：企业文化体系的理解与构建；企业文化体系的管理、传播与落实；企业文化体系的诊断与突破；高层年度企业文化突破研讨会。

智瀛咨询有限公司课程4：流程再造咨询

流程再造咨询服务的内容为：现有流程的分析与诊断、流程优化与重组、新流程设计、流程的绩效评价体系设计和流程管理制度设计。

智瀛咨询有限公司课程5：组织设计咨询

组织设计咨询会提供一个实用的框架以指导高管人员做好复杂的组织结构设计工作，帮助组织进行结构重组、实现业绩改善。

组织结构咨询主要协助企业完成如下工作：组织效率诊断与评估、职能设计和部门设计、岗位设置及岗位评价。

智瀛认为人生的成功源自成长中每一次正确选择的积累。随着高考升学机会的不断扩大，高校专业的不断增加，能否考上大学已经不是家长和考生最关心的主要问题，他们更加关注的是，学生如何选择一个最适合自己的专业，并把专业选择与个人的特质及个人职业生涯规划相结合。智瀛与北大方正教育心理研究院合作共同研发，参照国际上同类产品的基本原理和方法，并结合中国的具体国情，以心理测量学为依据，自主开发了旨在帮助中学生对自己的兴趣、个性特质进行全面评估，进而为他们在文理分科、选择适合自己的高校专业提供发展建议的北大方正专业选择评估系统。

智瀛咨询有限公司课程1：《中学生学习潜能测评系统》

系统全方位的对中学生青春期心理、人缘交往、学习动机、学习方法、学习技能、学科兴趣（高中文理分科）、考试态度、网络成瘾等几大方面进行科学的测评，进而为他们面对学习的态度、以及个人的潜力、学习方法的合理运用、心理问题以及文理分科提供专家级的指导，帮助学生迈好人生规划的重要一步。

智瀛咨询有限公司课程2：《中学生高考专业选择测评系统》

系统通过分析中学生的性格特征、兴趣偏好、职业倾向这三大人的潜在要素，依据国际通行的心理测量标准，对其心理特征进行全面、综合测评，帮助其发掘潜在天赋、评析价值倾向、展现其独特的个性及各方面能力强弱程度；参照未来的社会发展方向和院校重点学科建设，结合2600多所高校开设的492门专业的不同专业要求为其推荐最适合的前10项，测评报告将为广大中学生们的决策提供最详细的数据。

智瀛咨询有限公司课程1：职业生涯规划

职业生涯规划和管理课程是运用战略规划的思维，导入职业生涯发展的理念、技术和方法，运用于企业人力资源管理和开发活动中，以有效提升企业人力资源运营效率，实现企业最终的经营效益和战略目标的一系列创新活动。

智瀛立足个性化服务，提供全方位指导，最大限度地为客户把脉事业发展方向，并提供个性化生涯之路及职场成功法则，同时提供职业生涯发展计划建议书。

360度全方位职业顾问是智瀛针对个人职业前程的全方位托管。基于个人的职业兴趣潜能挖掘及个人从业背景经历及资质分析，结合当前职业发展及行业发展趋势，全方位为客户进行职业生涯设计与规划，并提供全程个性化发展及职业问题全方位解决方案，同时提供全程培训支持，实施一年期跟踪服务，确保职业成功。

智瀛咨询有限公司课程2：职业资格证认证培训

智瀛依托山西雄厚的师资力量，根据就业市场需求，通过整合各种资源，推出相应的热门职业，并为取得证书的学员推荐工作。强大的讲师队伍：智瀛积累了丰富的讲师资源，能够为学员提供最新的考试前沿信息，重点突出、针对性强、通过率高。持续的学习支持：凡参加培训，考试未通过的学员，可免费参加下次本专业本级别的培训。完善的增值服务：可参加智瀛举办人才大市场的联谊活动，为学员搭建互动学习及个人人脉的交流平台。

智瀛为全国旅游行业相关单位：各地旅游局主管领导；旅行社、旅游景(区)点、饭店、旅游车船公司等旅游及相关企业的董事长、总裁、副总裁、董事、经理及专业人士等提供相关旅游培训。内容包括：旅游产品战略规划与管理、旅游消费者行为与市场开发、旅游管理经济前沿、旅游资源开发管理、企业管理前沿、企业投资与资本运营、旅游企业管理战略、旅游经济法、旅游安全与危机管理、商务谈判与沟通、企业项目策划（专家系列讲座）社会主义市场经济理论或科学社会主义等。

智瀛咨询有限公司师资阵容：

1、厦门大学具有丰富教学和实践经验的教授和专家；

2、国际知名的旅游市场研究专家；

3、国内外大型旅游企业高级管理人员；

4、旅游产业政府主管部门领导、政策研究专家。

智瀛咨询有限公司培养方式：

专家论坛：每一教学单元设专家论坛一个。论坛邀请有关经济、管理学专家、政府主管部门官员、高级研究人员；旅游与酒店业经营策划高手、业界名流等围绕旅游与酒店业经营管理中的热点问题展开专题研讨和互动对话。

思维训练：学习期间组织学员进行心智训练和体验式思维训练，使学员在心理、思维、表达、沟通、学习能力等方面的综合素养得以提升。

考察实践：学习期间，将有计划组织学员到国内外进行实地参观考察，由成功企业家和学员开展案例研讨分析。

智瀛咨询有限公司营销管理介绍

营销管理是企业管理的重点，运用有效信息进行营销分析、营销预测、辅助决策、时常诊断等手段，使企业得以准确地实施营销策略，并运用有效实际的营销技巧，有效地满足市场需要，确保企业目标的实现，是企业生存和发展的不二追求。

智瀛咨询有限公司推荐课程：

《营销与管理双高手》

《营销经理演讲能力训练》

《客户说服技巧》（营销版）

《专业级销售高手如何炼成》

《打造一支高绩效的营销团队》

《大客户销售》

《金牌店长系列训练（TWI）》

《有效沟通与表达技巧》

智瀛咨询有限公司课程1：团队熔炼系列

课程背景：无论商业机构、政府部门，还是私人企业，从本质上来说，都是一个个规模大小不一的组织。新人磨合时间过长，中层执行力下降，高层领导力不足，内部沟通不畅的情况在任何组织都可能出现。体验式训练与组织建设最为经典的结合便是团队熔炼系列课程。组织在发展过程中遇到的种种问题和困境都可以通过体验式训练来发现并加以解决。基本内容：新员工入职培训、团队执行力提升、领导力攀升课程、高绩效团队课程。

课程时间：1—5天

课程收益新员工入职培训:使新人迅速融入组织，快速完成自我定位，明晰自身使命及组织愿景。树立新人积极、轻松的工作态度，使其早日胜任工作任务。

团队执行力提升：树立组织成员高度责任意识，启迪员工系统思考，从多重角度理解卓越执行的重要性。明确计划、管理、跟进的执行流程，同时认识到细节把握与认真态度对执行效果的深刻影响。

领导力攀升课程:引导学员对影响领导力发挥的关键进行反思，充分发现自身在组织、管理过程中存在的领导缺陷。使学员明确成为卓越领导者所必备的五种能力——以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。帮助学员实现向精英领导者的完美转身。认识到细节把握与认真态度对执行效果的深刻影响。

高绩效团队课程:使组织成员体验到彼此之间、组织之间存在的沟通障碍，帮助团队成员寻找有效的沟通渠道和方法，减少沟通成本，实现组织工作效率最大化。

智瀛咨询有限公司课程2：亲子融情与青少年精英素质训练系列

课程背景：为了提高青少年的综合素质，促进青少年健康成长，同时加强和改进亲子关系，促进亲子关系的和谐发展，山西智瀛咨询有限公司借鉴西方先进教育理念，综合心理学、行为学、激励学等多方面的知识，结合国内青少年自身特质，在对青少年心理发展规律深入研究的基础上，为青少年量身打造了一整套专业、完善的人文素质训练体系。该体系经过数十场次的经验总结，课程比较成熟。基本内容：基地体验式训练、野外生存体验等。活动时间：劳动节、国庆节和寒暑等长假期间。

课程收益

基地体验式训练：以家庭为基本单位参与项目，共同迎接项目挑战，分享项目得失。在与其他家庭既竞争又合作的过程中，增进亲子感情，使孩子学到与人沟通、与人分享、确立目标并努力达成，增添孩子的责任感和自信心，磨练了心理素质，为孩子在以后的人生路上迎接更大的挑战提供坚强的心理支撑。

野外生存体验：活动以家庭为基本单位，要求父母与孩子共同学习生存技巧，在野外环境中，利用有限资源完成训练目标。项目的完成有赖于孩子与父母的通力合作，有赖于父母与孩子的充分沟通和理解。孩子在活动中可以学会基本的野外生存常识和分析、解决问题的基本意识，父母在活动中可以看到孩子的成长，加深对孩子的了解。亲子的感情在活动中得到升华。

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智邦达营销管理咨询有限公司张健 先生

智邦达（中国）营销管理咨询公司董事长，首席咨询师，咨询委员会委员，著名产业营销模式及盈利增长模式研究专家，白酒行业顶尖营销管理战略咨询专家，终端实战营销与培训专家，《糖烟酒周刊》、《新食品》、《华夏酒报》、《创意家》特约营销管理专家及资深撰稿人，上海瑞业投资、安信证券、上海国际酒业交易中心等金融投资机构担任投资高级顾问，并兼任多家国内著名企业战略营销顾问。他长期致力于产业发展规律研究、企业战略研究、创新模式研究，对企业战略定位、配称体系及商业运营模式有着深刻而独到的见解。在多年的营销实战中积累了大量的快速消费品服务经验，他始终坚持营销模式和渠道的创新，指导带领团队服务了道和酒业、江苏洋河股份、山东兰陵集团、台湾金门酒厂、华泽集团、安徽金种子集团等多家知名企业，带领团队荣获中国酒业营销 “奥斯卡”——金爵奖，被客户评为亮剑团队、咨询铁军。

智邦达营销管理咨询有限公司贾爽先生

智邦达（中国）营销管理咨询公司副总经理，高级咨询师，酒类营销实战专家，《销售与市场》杂志资深撰稿人，安信证券行业观察员，在营销战略、渠道规划、品牌塑造、产品规划、促销推广、组织建设等各领域有精深研究和系统把握。对快消品行业，尤其是酒水营销有着丰富的理论知识与实操经验，以创新、深刻和系统见长。对中高端白酒的营销模式、企业市场微观运营体系建设、品牌系统构建及全国化市场的整合运作有专业的把握和足够经验，对中、高价位酒的圈层营销体系与推广有着深刻独特的理解。曾服务华泽集团、台湾金门高粱酒厂、安徽迎驾集团、皖酒集团、山东汇融集团、板城酒业、山东秦池酒业及河北省中亚集团等众多项目。他目光卓远、思想开阔，业界享有良好的声誉，用专业和智慧帮助客户实现销售业绩增长。

智邦达营销管理咨询有限公司金秦流先生

智邦达（中国）营销管理咨询公司高级策略总监，高级咨询师，渠道策略专家、酒水营销实战专家，在企业营销战略的规划与实施推进、新型渠道运营模式的构建和落地等领域有丰富经验和精深研究。在企业运营管理、渠道动销策略等多个咨询专业领域，积累了丰富的实战经验，长于策略思考。对中、高价位酒的营销体系与推广有着创新性和前瞻性的思考，成功帮助企业实现一个又一业绩增长神话。

智邦达咨询团队主要来自咨询公司咨询总监、广告公司的品牌及创意总监、知名企业营销总监或市场总监组成优势服务团队，实现智力行业有效整合。智邦达是致力于立体化营销服务的专业机构，具有丰富的专业经验和前瞻性的行业视野，专注于企业业绩的持续增长，营销服务突出实战性和创新性。

智邦达咨询拥有40余名专业的营销顾问，在行业发展、企业战略、产品开发、品牌塑造、组织优化、渠道运作等领域为客户提供系统营销咨询服务，协助发展中企业快速达成目标。

智邦达咨询的服务涉及酒水（白酒、啤酒、红酒、保健酒、黄酒）、饮料、农产品、餐饮及零售业连锁店运营、建材和化工等行业，服务内容涵盖发展战略及营销战略规划、品牌规划和传播策略制定、新产品开发及市场推广、组织及流程再造、人员培训、产品包装及相关的各类平面设计等一揽子服务。

· 智邦达咨询没有时髦的理论，用创新、高效的服务获取客户的认可；

· 智邦达没有行业的叫卖，用细致、稳健的服务解决客户迫切的问题；

· 智邦达将咨询行业定义为长尾领域，随着白酒行业集中度的提高，精干高效的团队及专业型公司，将保障客户的服务品质和创新质量；

· 智邦达成立以来专注咨询服务体系的升级：即战略咨询服务立足引领、营销咨询服务立足立体、品牌管理服务立足创新的三维一体的咨询综合体打造。

北京冠智房地产咨询有限公司是一家以客户利益为导向、房地产业务为基础，提供专业化、智力化、标准化解决方案的咨询服务机构。