员工绩效考核体系指标设计制度与图表造价信息

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材料名称 规格/型号 市场价
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行情 品牌 单位 税率 供应商 报价日期
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13% 深圳市鸿瑞广告有限公司
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13% 深圳市润彩标牌有限公司
制度 高清室内写真裱板包仿铝边,60×80cm 查看价格 查看价格

13% 江西润岳广告传媒有限公司
制度 900*600/镀锌板折弯焊接壳造型,面烤漆,内置龙骨支撑,文字内容丝印; 查看价格 查看价格

13% 成都翰道广告有限公司
制度 品种:标志牌;规格:0.45m×0.6m; 查看价格 查看价格

希尔瑞

13% 西安希尔瑞广告文化传播有限公司
制度 品种:指示牌;外形尺寸(mm):600×800; 查看价格 查看价格

杰兴

13% 云南杰兴广告有限公司
制度 高清室内写真裱板包KT条,60×80cm 查看价格 查看价格

13% 江西润岳广告传媒有限公司
制度 50×80cm 查看价格 查看价格

13% 广州冠庆金属制品有限公司
材料名称 规格/型号 除税
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含税
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行情 品牌 单位 税率 地区/时间
自发电一焊机 305A 查看价格 查看价格

台班 韶关市2010年8月信息价
二氧化碳气保护焊机 电流250A 查看价格 查看价格

台班 汕头市2012年1季度信息价
二氧化碳气保护焊机 电流250A 查看价格 查看价格

台班 汕头市2011年4季度信息价
二氧化碳气保护焊机 电流250A 查看价格 查看价格

台班 汕头市2011年2季度信息价
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台班 广州市2011年1季度信息价
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台班 汕头市2010年1季度信息价
二氧化碳气保护焊机 电流250A 查看价格 查看价格

台班 广州市2009年4季度信息价
材料名称 规格/需求量 报价数 最新报价
(元)
供应商 报价地区 最新报价时间
绩效考核首页上传 详见建设方案|1套 1 查看价格 广东中建普联科技股份有限公司 全国   2022-04-19
绩效考核管理 可对各环节以表格形式进行打分呈现,系统自动根据权重计算总分,得出排名表.|1套 1 查看价格 广州尚汉信息科技有限公司 全国   2022-01-07
绩效考核管理系统 详见建设方案|1套 1 查看价格 广东中建普联科技股份有限公司 全国   2022-04-19
水产大数据信用体系指标规划 建设水产大数据信用体系的数据规范和数据定义,数据内容要求覆盖水产育苗,养殖,加工,流通,销售等环节的关键数据点;数据实时性要求明确定义,界定水质数据,主基础数据,作业经营数据的上报周期和数据规范|1项 1 查看价格 江苏瑞丰信息技术股份有限公司 全国   2021-07-26
全国公立医院绩效考核医疗质量管理住院病案首页采集接口 1.名称:全国公立医院绩效考核医疗质量管理住院病案首页采集接口2.支持按全国公立医院绩效考核医疗质量管理住院病案首页采集接口要求进行接口开发.|1套 3 查看价格 广州市梦派科技有限公司 全国   2022-11-03
产业生态体系 视频 产业生态体系|360秒 3 查看价格 深圳泰尔智能视控股份有限公司 全国   2020-07-06
流程设计套件 拼插式结构,易于组装和拆卸,可重复使用.由各种颗粒、轴承、轴、轮、齿轮、连接件特殊件组成,用ABS材料制作.能搭建火中逃生、盖房子、积木分拣流程的设计优化、积木分拣流程的优化等活动项目.|28套 2 查看价格 广州市熹尚科技设备有限公司 全国   2020-04-10
技术设计教学挂图 11张,彩色,包括:实验室制度、经典技术设计赏析、经典技术人物介绍等内容.|1套 1 查看价格 中国教育企业股份有限公司 广东   2019-06-21

员工绩效考核体系指标设计制度与图表常见问题

  • 员工公司绩效考核制度

    针对如何制定员工绩效考核管理制度,谈一点看法,希望对您有所帮助!一,部门绩效考核体系改进设想 1,部门考核体系的设计 a.部门绩效考核定量指标体系的建立——确定部门关键业绩指标 确定部门关键业绩指标是...

  • 人力资源管理;:绩效考核;考核体系

    第一条 总则1、用人理念:崇尚“用人如用器,取其所长”的用人理念。2、用人原则:荐举人才“唯才是举”;使用人才“用当其才,才能人尽其用”;吸引人才“给人才提供一个自我价值展现的环境”;留才“用事留才...

  • 如何建立基于质量管理的绩效考核体系?

    1.质量管理是保障绩效的手段,所以绩效考核不宜基于质量管理体系,而应该基于公司管理绩效目标。考核指标应基于与产值或绩效关系密切的指标,而且企业发展不同阶段指标会有所变化。2.质量管理体系主要是规范和监...

员工绩效考核体系指标设计制度与图表文献

煤矿企业基于KPI如何设计员工绩效考核体系 煤矿企业基于KPI如何设计员工绩效考核体系

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页数: 4页

评分: 4.5

煤矿企业基于 KPI 如何设计员工绩效考核体系 当今社会人力资源管理对企业发展有着重要的影响, 而绩效考核作为人力资源管 理的核心环节,是推动企业成长的“引擎”。 但是由于长期受计划经济体制的影 响,我国煤矿企业绩效考核还普遍处于较低层次, 考核目的认识不足、 考核指标 设置不合理、考核主体单一等问题层出不穷。 影响因素 究其原因,主要是因为煤矿企业绩效考核体系的设计存在偏差。 为解决考核主体 单一导致的信度问题以及考核指标设置不合理引起的效度问题, 本文尝试将 KPI 与 360度绩效考核方法运用到煤矿企业员工绩效考核中, 重新设计新的绩效考核 体系,以规范化和科学化员工绩效考核,推动员工个人与企业的共同发展。 具体做法 构建考核体系的思想基础“统一认识, 明确考核体系目标”是绩效考核体系有效 构建的思想基础。本文设计的基于 KPI 的 360 度员工绩效考核体系,其目的是 提高煤矿企

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论企业绩效考核体系建设与完善 论企业绩效考核体系建设与完善

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评分: 4.8

本文以钻井公司为例,就绩效考核的目的、内容、目前存在的不足及相应的改进措施等方面进行了深入的探讨。

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有效的绩效考核需要调动员工积极性,然而,许多企业管理者进行绩效考核时。常会遇到以下问题:

考核目标不清晰,员工缺乏认同感;

公司绩效没提升,大家绝对不多干;

制定指标没依据,员工认为不公平;

……

本书将帮助企业管理者和人力资源管理者走出绩效考核的误区。解决绩效指标设计中的核心问题,提供清晰、完整的解决方案,是企业管理者和人力资源管理者的一本必备工具书。

了解绩效管理方法的精髓所在,学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用;

融合中西方绩效考核思想和方法,结合目标导向行为和目标行为,设置绩效考核指标体系,达到覆盖、完善、公平、简单和实效;

掌握绩效考核定性定量等多种方法,自己可以独立设计绩效考核方案,并且有评判企业绩效考核方案优劣和有效修正的能力。

掌握绩效辅导的方法、步骤和实施途径;

学习行之有效的绩效管理技能,在员工绩效提升方面承担教练的角色。

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《决战2020·北大纵横管理咨询集团系列丛书:薪酬体系设计与绩效考核实务》一书注重理论与实践平衡,汲取了薪酬体系设计与绩效考核过程中的最新思想和观点,同时融入了编者多年在管理咨询实践中的心得体会与经验。

作者通过分析和研究多年来在北大纵横管理咨询公司做过的大量管理咨询案例,发现绩效与薪酬是实现企业战略规划与运营执行力的重要工具之一。

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