屯昌瑞泽混凝土配送有限公司

2002年　 北京化大瑞泽科技有限公司成立，同时研发“一出二柱塞式”挤出机，并申请专利

2002年-2004年 致力于塑料制品、塑料机械、塑料加工工艺和原材料改性的研发

2003年 研制的PEXa管材通过了8760小时热稳定性试验和5000次冷热水循环试验

2005年9月 筹划瑞泽管业的运营以及发展规划

2006年10月 瑞泽管业召开首届瑞泽发展规划座谈会

2006年12月 瑞泽管业被评为第一届地面供暖委员会常务委员单位

2006年　 中国地暖网河南分站运营商、《地暖月刊》的品牌战略合作伙伴

2007年4月 瑞泽管业一次性通过ISO19001-2000质量管理体系认证

2007年5月 瑞泽PEXa产品被评定为河南省建设厅推广产品

2007年6月 在郑州成立“中原地暖人之家”并顺利举办“瑞泽人之家”成立大会

2007年11月 在地暖行业第三届高峰论坛上被评为“先进集体”，为OLV地暖施工日记大奖赛提供奖品

2007年　 被评为“全国地面供暖行业先进集体单位”

2008年3月 参加辽宁地暖协会扩大会议，入选常务理事单位，产品被评为“放心品牌”

2008年4月 参加北京房地产总工程师俱乐部会议，入选理事单位

2008年5月　 产品被评为“地面供暖委员会推荐产品”

2008年12月 被评为“北京市建设工程物资协会副主任单位”

2009年2月22日 “瑞泽杯”08地暖行业十大新闻事件评选活动启动

2009年4月29日 瑞泽董事长郭尽国荣获“2008年地暖行业十大风云人物”荣誉称号

与此同时，瑞泽PE-Xa地暖管材被授予“2008年度领军品牌提名奖”

2009年6月6日 瑞泽PE-RT生产线全线投产，年生产能力2000万米。

2010年5月 瑞泽董事长郭尽国荣获“2009年地暖行业十大感动人物”荣誉称号

与此同时，瑞泽地暖管材被授予“地面供暖行业名牌产品”

2010年5月 瑞泽董事长郭尽国荣获“中国地暖行业突出贡献奖”

2010年6月 被授于“全国质量、信誉、服务AAA级企业”

2010年7月 被授于“中国地暖行业十佳诚信示范位”

2010年7月 被授于“地暖行业十大影响力品牌”

2010年9月 被授予“地暖行业用户满意度十佳品牌”

2010年12月 被授予“河北地暖施工诚信单位”

2010年12月 被授予“河北省地板采暖先进企业”

2010年12月 被授予“合法权益重点保护单位”

2011年1月 被授予“地板采暖施工企业甲级专业等级证书”

2011年2月 被授予“全国辐射供暖供冷行业先进集体单位”

2011年2月 瑞泽管业副总经理张晋同志被授予“全国辐射供暖供冷行业先进工作者”

2011年5月，被授予“中国地暖管十大品牌”

2011年11月，瑞泽管业有限公司董事长郭尽国同志被授予“中国建筑金属结构协会三十周年优秀企业家”

2012年4月 荣获“2011年度辐射供暖供冷行业先进集体”

2012年4月 瑞泽管业总经理张晋同志被授予“2011年度辐射供暖供冷行业先进工作者”

2012年4月 瑞泽管业董事长郭尽国同志被授予“2011年度辐射供暖供冷行业先进工作者”

2012年4月 瑞泽管业总经理张晋被授予“2010-2011年感动中国地暖行业人物”

2012年4月 瑞泽管业总经理张晋被授予“2011年中国地暖行业年度风云人物提名奖”

● 2002 年 4 月，公司前身三亚瑞泽成立，成为三亚市第一家商品混凝土企业

● 2005 年 6 月，海口分公司成立，公司开始在海口开展商品混凝土业务

● 2007 年 3 月，三亚润泽成立，公司开始在三亚涉足灰砂砖和加气砖业务

● 2007 年 8 月，琼海瑞泽成立，成为琼海市第一家商品混凝土企业

● 2009 年 12 月起，公司及三亚润泽在儋州、陵水、万宁、乐东、澄迈等地区设立分公司，进一步拓展商品混凝土和新型墙体材料的业务版图

一、按配送商品种类与数量划分；多品种、少批量配送；少品种、大批量配送；成套配送。

二、按配送时间及数量划分；定时配送；定量配送；定时定量配送；定时定量定点配送；即时配送。

三、按配送地点与组织者划分；配送中心配送；配送点配送；仓库配送；商店配送；生产企业配送。

四、按配送的服务对象划分；企业对企业的配送；企业内部配送；企业对消费者的配送。

五、其他配送形式；共同型配送；一体化配送；高频率、小批量配送。

配送中心

配送中心配送的组织者是以配送为专职的配送中心，通常规模比较大，种类，存储量比较多，专业性强，和用户有固定的配送关系。

生产企业

生产企业配送的组织者是生产制造加工企业，尤其是进行多种生产的企业。这些企业可以通过自己的配送系统进行配送，而不需要再将产品发运分配到配送中心进行配送。

仓库配送

仓库配送是以仓库为物流节点组织的配送。它既可以将仓库完全作为配送中心，也可以在保持仓库仓储功能的基础上再增加一部分配送职能。

商店配送

商店配送的组织者是商品零售经营者或者物资经营网点。这些经营者或者网点的主营业务是零售，一般规模都比较小，但经营品种齐全，容易组织配送。

家电连锁

一、方便性：家电配送作为一项增值服务，必须最大限度地满足客户要求，为顾客提供便捷的服务。空间地域上,物流分销体系细化和庞大家电连锁经营已经细化出专业店、旗舰店、数码店、手机店、网上店等多种渠道。物流系统出货配送和售后服务网络覆盖范围大。正如科特勒所说的那样:今日的企业必须致力于以最便利的方式来满足顾客的需求，并尽力缩减顾客在服务的搜索、下订单和收取上所花费的时间和精力。

二、安全性：必须将货物完好无损地送达到指定地点，防止产品在搬运、运输过程中损坏，避免给企业和消费者带来不必要的麻烦。

三、沟通性：家电配送属于物流末端服务，直接与顾客接触必须进行积极有效地沟通。比如确认顾客购买的产品、送货时间、送货地点等内容，对消费者需求的响应速度对企业自身及供应链的其他成员影响较大这形成家电连锁零售商主导的供应链。

四、经济性：做物流必须要分析成本，以合理的成本为顾客提供最满意的服务，家电配送也不例外，物流活动集中、集中采购、集中储存和统一配送,以此降低经营成本。