施工管理费分配

施工管理费分配是将施工管理费分配计入有关工程成本。其方法是：计算期实际发生的管理费用总额，按其占预算直接费成本总额或预算人工费总额的比例进行分配，其中：一、公司本部发生的管理费分配方法：可按实际发生数进行分配，也可按计划数进行分配。按实际发生数进行分配的计算公式为：企业分配某所属单位的管理费 =该所属单位的预算直接费成本总额(或预算人工费总额)按计划数进行分配，可根据公司本部年度管理费计划开支数和全年计划完成建安工作量中的预算直接费总额(或预算人工费总额)测算出管理费用计划分配率。

即上交管理费率。所属单位根据实际完成工作量的预算直接费成本总额(或预算人工费总额)乘以计划分配率上交公司，运用这种方法，公司本部实际支出的管理费。同所属单位上交的管理费的差额，仍须结转工程施工，在汇编建安工程成本表时，列入施工管理费项目的实际成本栏内。为了简化计算手续，上交管理费率也可按所属单位实际完成工作量计算。二、工区(工程处)管理费的分配方法：在实际工作中，工区(工程处)或附属生产单位既有建筑工程、设备安装工程生产，又有专项工程生产、产品生产、作业提供等等，(以下简称各类工程)，管理费用可先在这些不同类别的工程、产品、作业提供之间进行分配。由于管理费用中主要因素同生产工人人数、工资相联系，所以通常可按各自发生的人工费作为基准进行第一次分配。 2100433B

施工管理费分配表是施工企业对归集的施工管理费按一定标准进行分配的一种表式。是施工管理费在成本对象间进行分配的依据。

分配方法有按定额工时比例分配法、计划分配率分配法和施工管理费定额比例分配法。施工管理费定额比例分配法公式如下：根据算出各成本对象应负担的施工管理费编制施工管理费分配表。 2100433B

施工管理费的归集和分配是指对施工管理费的分摊和核算。施工企业的施工管理费，一般采取分级归口管理。如企业单位、工程处(工区)、施工队的管理费用，均由各该单位的财会部门掌握使用。期末(月、季、年末)由企业财会部门进行归集。

管理费用的归集作用是： (1)按照规定的分配率，分配计入“工程成本”中的有关单位工程;(2)统计分析检查企业全部管理费用支出以及各项管理费用之间的比例; (3)与以往年度、同行业作比较;(4)提供成本预测和降低成本计划指标的计算资料。管理费用分配方法经确定后，不得任意变动，以便分析比较。 2100433B

施工管理费计划分配率是全年施工管理费计划支出数与全年计划完成工作量的比率。施工管理费是共同发生的间接费用，须要采用一定分配方法才能计入各有关成本对象。

分配时既可按实际发生数直接分配，也可按计划分配率计算的分配数先行分配，然后于年末按实际数进行调整。由于建筑安装工程在每月完成的工作量不均衡，若按实际发生数进行分配会使工作量完成少的月份负担的管理费过大。为使其负担合理，可采用计划分配率法进行计算分配。 2100433B