山东格力电器市场营销有限公司

山东格力电器市场营销有限公司营销理念

山东格力的每一步跨越，考虑的都是如何保障消费者的权益、广大经销商的利益和珠海总部的美誉。在公司成立伊始，就制订了一套公平、公正、严格的营销政策，即经销商无论销售量大小，均一视同仁。在经历了长时间的了解、接触、合作之后，山东格力与经销商之间的关系由浅层次的“利益共同体”上升到“事业共同体”，双方建立了战略合作关系，经销商也逐步融入到了格力的营销文化之中，增强了企业的向心力和凝聚力。

山东格力电器市场营销有限公司营销模式

山东格力扁平化的营销层次使营销通道顺畅，实现了营销精细化与推广本地化；与时俱进的销售政策提高了经销商的满意度与品牌维护的积极性。从“淡季投款折扣”到“年终规模折扣”再到“顺价销售”，从“区域代理公司模式”到“区域办事处制”，山东格力独特的营销模式创造了“正和博弈”的厂商共赢局面，保证了格力不断挑战自我，飞跃巅峰！

山东格力电器市场营销有限公司渠道创新

山东格力已经形成了一个以城市为中心，以县城为基础，以乡镇为依托的完善的销售网络。公司的目标是通过坚持不懈地努力，实现连锁化精细经营，即顾客在任何一个专卖店所享受的价格、服务、产品、感官享受完全一致。为此，山东格力不仅在全国范围内最早提出“专卖店”的销售模式；而且在全国范围内率先提出 “4S 1”专业店的响亮口号。所谓“4S 1”专业店中的"1"代表社会责任，以期更好地在经营中通过助学、助困、助残等各种形式回报社会。这是国内企业首次将社会责任融入建店宗旨。

山东格力电器市场营销有限公司服务管理

山东格力自成立以来，始终以“消费者的每一件小事都是格力的大事”为座右铭，规范服务流程，提升队伍素质，将最优质的服务和最真诚的服务呈献给广大消费者。2008年3月，山东格力又推出了震惊业界乃至全国的“一年包换，全额补偿；十年包修，终生无忧”的服务承诺。至今为止，没有任何品牌跟进这项政策。格力的这些举措不仅促进了空调行业的健康发展，也更好的保证了消费者的长远利益。

2007年获得“振兴山东吕剧十大贡献奖”（省级）；

2008年荣获“山东省消费者满意单位”（省级）；

2008 年被评为“中国山东最具竞争力连锁品牌”（省级）；

2008年获得中国消费者协会颁布的奥运承诺践诺先进单位（国家级）；

2009年获得2008山东优秀责任企业称号

2009年被山东省人才服务中心评为“大学生带薪实践基地” （省级）。

2009年荣获山东省见义勇为基金会颁发的“捐资贡献纪念奖”（省级）。

山东格力电器市场营销有限公司成立于2000年，凭借全新的经营理念、先进的管理方法飞速向前发展，八年来，山东格力人兢兢业业、恪尽职守，抓销售、求服务，已经稳稳占据山东近50%的市场份额，雄踞山东空调市场销量冠军的宝座，品牌影响力已全面渗透山东。

山东格力秉承“以人为本”的管理理念，以严谨科学的现代企业管理制度与人性化的中国传统地域人文相结合；坚持通过一流的管理和一流的人才造就一流的市场业绩和一流的品牌。作为一个销售型公司，山东格力非常注重员工的年轻化、知识化、专业化建设。公司正式员工260余人，66%的员工拥有大中专以上学历，75%的员工在25岁至30岁之间，执行KPI（关键业绩指标）考核体系。

总之，山东格力将秉承“以诚信行世，以厚德服人”的经营理念、“少说空话，多做实事”的企业精神、“有言必行,有诺必践”的诚信原则、“平等合作，互利互惠”的合作信念，一如既往地脚踏实地，回报山东，服务消费者；继续谱写格力电器叱咤商海的传奇篇章！

肥城市飞天格力电器有限公司，肥城最大的集空调销售、安装、售后服务于一体的专业化暖通商贸企业，是格力家用中央空调肥城总代理。

飞天格力电器有限公司是肥城最大的集空调销售、安装、售后服务于一体的专业化暖通商贸企业，是格力家用中央空调肥城总代理

飞天格力电器有限公司主要经营格力家用空调、中央空调、家用电器等格力产品

飞天格力电器有限公司在2014年被珠海总部评为“全国优秀经销商”。证明材料来自官网和肥城吧

格力电器合肥公司

地址：安徽省合肥高新区柏堰科技园铭传路208号

珠海格力电器股份有限公司，坚持“以科技进步推动发展，以高 新产品占领市场”的发展思路，以新产品、新技术主打市场，成功地创建了格力电器、凌达压缩机、格力罗西尼、格力磁电等一批有实力的工业企业，2005年工业产值超过200亿元，占全市工业总产值的近七分之一。核心企业格力电器股份有限公司已发展成为生产规模极大、技术实力雄厚的大型专业化空调经营企业，被誉为“中国家电最佳上市公司”。

2004年初开始并于年内完成的工业产业整合，以家用电器为主导产品，将集团内与家电相关的企业和产品向格力电器股份有限公司集聚，格力电器成功收购集团持有的凌达压缩机、格力小家电、格力电工、格力新元等公司的股权，使之配套完善，形成产业优势，提高核心竞争能力，抢占行业制高点。2006年，格力空调力争销量突破1200万台套，进一步巩固格力空调的市场地位。集团的工业产业将实施国际化的发展战略，以全面提升企业的经营管理运行机制，推动各类品牌市场美誉度和格力整体形象的提升。