| 书 名 | 空间设计新创意 | 作 者 | 杜台安 |
|---|---|---|---|
| 类 别 | 书籍 | 出版社 | 中国轻工业出版社 |
| 出版时间 | 1999年06月 | 页 数 | 117 页 |
| 定 价 | 19.8 元 | 装 帧 | 精装(无盘) |
| ISBN | 9787501925476 | ||
杜安台
中国台湾室内设计协会(CSID)理事长(1992~1994年)亚洲太平洋地区空间室内设计师,协会(APSDA)理事长(第2届)(1993 ~1996年),亚洲太平洋地区国际室内设计师,国际大会主席(1993年)A-ZONINGDESGN& PLANNING GROUP小亚洲联合设计中心召集人暨台湾地区主持人,台湾逢甲大学建筑人协会理事长(1997年),A.J.T.室内建筑全方位联合签(验)证中心执行长暨室内装修专业鉴 定师,台湾青达设计工程有限公司董事长 (1978年至今),台湾南亚工专建筑、室内设计讲师(1980年至今),台湾建筑研究所建筑 材料防火性能检测技术委员会谘询委员(1994~1996年),中国台湾 〈家具 设计 竞赛 〉评审(1990~1993年),台湾文化大学商业空间设计讲师 (1990~1993年),亚太设计中心总企划设计顾问(1994~1996年),亚太商业精品百货开发综合经营总顾问(1993~1994年),台湾建筑物室内设计技术士审议委员(1998年)。
室内设计专业演讲家――台湾外贸 协会、生产力中心、各地区文化中心、世贸中心、政治大学、文化大学、逢甲大学、中原大学、台北科技大学、云林科技大学、元智大学、实践大学、台南女子技术学院、室内设计相关团体、民生报、经济日报等台湾地区室内设计专栏作家――经济日报、工商时报、大成报、中央日报、包装杂志、建经月刊、妇女杂志、青溪月刊、致富月刊、女性杂志、设计新象、美化家庭月刊、室内加建筑月刊、吾爱吾家月刊。
1.丰富视景的镜面反射/2.活动家具自由情/3.艺术开口新意境
4.大尺度的气势/5.天光/6.实木的手工艺之情/7.实间圆舞曲
8.区界内外的感性框开口/9.弧线墙/10.尊贵正式的高阶双柱
11.图像意识/12.室内休闲情/13.架构空间/14.定点圆/15.优雅的拱
16.新法式风情/17.精致雅饰/18.趣味彩绘/19.新明式雅风/20.空间雕塑
21.居家休闲意识/22.家庭图书馆式书房/23.剧场浪温情趣
24.曲弧墙柜新意识/25.双扇屏遮羞屏/26.装饰墙新文化/27.新理性风格
28.椭圆的新意/29.端景魅力/30.分割线次序之美/31.给她一间更衣室
32.虚虚实实的延展/33.雅致的楼梯中介玄关/34.框景/35.金属艺术屏
36.水平担宽/37.单弧天花之舞/38.层次之美/39.透视场景新世纪印象
40.龙行楼/41.解构意象/42.风水协调/43.人文雅风玻璃屏/44.空透魅力
45.悬浮楼梯转折展示台/46.角落造景和风情/47.格子次序风情
48.开放空间/49.贯顶树楼梯引光/50.空间几何切割/51.玻璃光的屏门
52.柜装端景/53.浴室新情(-)高低差分区运作
54.浴室新情(二)玻璃屏的浪漫/55.浴室新情(三)浴室家具情
56.中国风情/57.廊与柱/58.曲弧金属韵动之美/59.观景特区
60.外弧曲折/61.日本低限之美/62.具象拟物/63.新青年风格
2100433B
“设计是每一个人的设计”,每个人的文化背景和生活经历都不同,所以在的设计中就包含其他因素,而且还添加了特殊的要求,本书的空间设计创意,除了在注意功能划分、色彩搭配、灯光布置、家具造型、艺术品摆放、室内绿化等方面外,还要考虑更重要的因素――人的因素。
你好,口碑还是比较不错的,新创意家私是一家全新概念以经销进口及沿海中高档家私为主的股份制企业。从家具的专业销售到国内外知名品牌的代理营销到如今的风格化经营,规模与日俱增。企业按照国际通用的现代股份制企...
新创意家私产品口碑啊,总得来说吧,还是非常不错的哦,评价什么的也是很不错的样子啊,产品质量了总得感觉了也是非常不错的样子了,新创意家居作为世界家居艺术平台,不仅着力于家居艺术的展示、品鉴,更重要的是让...
你好,我以前就买过新创意饰品,以前买的价钱是40元左右,但是还是有价钱贵一点的,像质量好一点就会贵的,价钱的话会达到200元左右,东西还是很好看的。(以上价格来源于网络,仅供参考)
策划新创意——再造企业工程
“再造企业工程”一词在当今日、美企业相当盛行,被视为现代企业管理观念的一种新突破。 20世纪80年代,本田公司为克服日美汽车谈判的摩擦和保护主义,积极策划在美国新建汽车厂。在此之前,丰田、日产公司已先后在美各设有年产量20万辆的汽车厂。依据以往的经验,汽车厂年产量为30万辆的规模,才可以获得较好的经济效益。经专家评估,根据本田厂的行销能力,以及美方市场的行情,这个新建厂应以年产15厂辆最适宜。因此,本田公司给新厂规划小组下令,要求生产线长度减半,操作工人数量减半,投资额减半。以使新建厂达到专家评估的年产量。面对着艰巨而又极难完成的任务,新建厂规划小组成员运用‘企业再造工程’的新观念作为指导,抛弃传统的工作环节、生产方法,一切重头思过,把车体焊接改为旋转式,使数个工序集约成一个工序,将原有车身
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