精益仓储管理实战手册（图解精华版）

《精益仓储管理实战手册》（图解精华版）分为三部分：第一部分精益仓储管理基础知识，分为精益仓储管理认知、精益仓储之管理规划两章；第二部分精益仓储管理的实施，通过精益仓储之入库管理、精益仓储之储存管理、精益仓储之出库管理、精益仓储之安全管理、精益仓储之库存控制、精益仓储之库存盘点、精益仓储之料账管理和精益智能仓储管理这八个方面来阐述；第三部分精选了10个案例供读者参考学习。

《精益仓储管理实战手册》（图解精华版）适合企业各级管理者、企业管理咨询师、培训师、企业仓库管理人员以及对仓储管理感兴趣的读者阅读使用。

导读 如何做好精益仓储管理 1

第一部分　精益仓储管理基础知识

第一章　精益仓储管理认知 4

第一节　精益管理与精益仓储 5

一、精益管理的起源 5

二、精益仓储 8

三、仓储精益管理的目标 8

四、仓储精益管理的要点 10

五、精益仓储管理优化 11

第二节　工业4.0与精益仓储 12

一、工业4.0认知 12

二、“工业4.0”项目的重点应用技术 12

三、“工业4.0”三大主题 13

第二章　精益仓储之管理规划 17

第一节 仓库的设置 18

一、仓库位置选择 18

二、确定仓库类别 18

三、仓区规划 19

四、仓库布局 23

第二节　货位管理 26

一、货位管理的要求 26

二、货位管理的内容 26

三、货位规划的原则 27

四、货位规划步骤 28

【精益课堂】货位卡和物料编号资料表 33

第三节　配备仓储设备 34

一、储存设备 34

二、计量设备 35

三、搬运设备 36

第二部分　精益仓储管理的实施

第三章　精益仓储之入库管理 40

第一节　物料接收入库 41

一、物料接收计划 41

【精益课堂】物料接收计划的表格 41

二、物料接收入库流程 43

三、物料检验方式 47

【精益课堂】短料报告 49

第二节　成品、半成品入库 52

一、成品入库 52

二、半成品入库 54

【精益课堂】半成品入库单 55

第三节　物料退仓入库 56

一、退料的类型 56

二、退料的处理方式 57

三、物料退仓手续 57

【精益课堂】退料单 58

第四章　精益仓储之储存管理 61

第一节　物料的堆放 62

一、物料堆放的原则 62

二、物料堆放的方法 63

三、物料堆放的操作 64

第二节　各类物品的保管要求 68

一、贵重物品的管理 68

二、危险物品的管理 69

三、易损物品的管理 70

四、敏感材料 70

五、有效期限较短的物品 71

六、可疑材料 72

七、长期库存的物品 72

八、退货产品的处理 73

第三节　温度、湿度控制 74

一、调控的方法 75

二、掌握库内温、湿度 76

第四节　库存物品养护 77

一、防锈除锈处理 77

二、防霉除霉处理 79

【精益课堂】常见易霉变物品 80

第五节　在库品质量控制 81

一、日常质量监督 81

【精益课堂】仓库巡查记录表 82

二、对在库品进行稽核 83

三、呆料、废料及时处理 84

【精益课堂】物料报废申请表 87

第五章　精益仓储之出库管理 91

第一节　物料发放控制 92

一、领料制与发料制 92

【精益课堂】领料单 93

【精益课堂】发料单 95

二、备料的控制 96

【精益课堂】备料指令单 98

三、仓库发放物料的控制 100

四、发放过程中搬运的控制 103

五、外协加工物料发放的控制 105

【精益课堂】外协加工定额领料单 105

六、物料发放常见问题处理 106

【精益课堂】物品收发日报表 107

第二节　成品出库 108

一、成品出库的工作要求 109

二、成品出库形式 109

三、成品出库工作流程 110

四、出货记录与报告 113

【精益课堂】出货记录表 114

【精益课堂】出货报告 116

第六章　精益仓储之安全管理 118

第一节　仓库安全维护 119

一、仓库意外事故原因 119

二、库区安全管理 119

三、仓库安全作业管理 121

四、仓库消防管理 122

【精益课堂】灭火器配置种类 126

五、物品安全管理 128

六、仓库防盗管理 129

第二节　用5S管理优化环境 130

一、仓库5S认知 131

二、仓库5S执行要领 131

【精益课堂】必需品和非必需品的处理方法 132

三、仓库5S执行中的问题 139 2100433B

作者：杨华 编著

丛书名：图说精益管理系列

出版日期：2018年6月 书号：978-7-122-31591-5

开本：B5 710×1000　1/16 装帧：平 版次：1版1次 页数：244页

《精益品质管理实战手册》（图解精华版）围绕企业品质管理这一核心，分为三部分：第一部分精益品质管理概述，首先介绍精益品质管理规划，而后介绍精益品质检验准备；第二部分精益品质管理的实施，从来料检验控制、工序品质控制、不良品控制、品管圈活动、质量体系认证等方面详细介绍精益品质管理的实施方法；第三部分则是精选了14个案例供读者参考学习。

《精益品质管理实战手册》（图解精华版）适合在企业中从事质量管理工作的管理人员、企业培训师、咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读。

《精益班组管理实战手册》（图解精华版）分为精益管理与班组建设、精益班组的生产管理和精益班组实战研讨三部分，前两部分通过精益班组长的炼成、精益班组建设，精益班组的质量管理、安全管理、设备管理、交货期管理、成本控制、绩效管理这八个方面阐述了精益班组管理，第三部分有26个案例供读者参考学习。

《精益班组管理实战手册》（图解精华版）适合企业班组、车间各级管理者以及对班组管理感兴趣的读者，也适合企业管理咨询师、培训师阅读使用。

《精益采购管理实战手册》（图解精华版）分为三部分：第一部分精益采购管理理念，分为精益理念与精益采购、工业4.0与精益采购两章；第二部分精益采购管理实施讲述了计划、供应商、合同、谈判、交货期控制、质量控制、成本控制和网络采购这几个方面的精益管理；第三部分精选了15个案例供读者参考学习。

《精益采购管理实战手册》（图解精华版）适合企业各级管理者、企业管理咨询师、培训师、企业采购经理、采购员以及对采购管理感兴趣的读者阅读使用。