金龙精密铜管集团股份有限公司原阳分公司

2019年8月22日，“2019年中国民营企业500强”发布，金龙精密铜管集团股份有限公司位列第392位。

“2019中国民营企业制造业500强”发布，排名第229位。

2019年11月13日，金龙精密铜管集团股份有限公司上榜单项冠军产品(第四批)名单。 2100433B

金龙肩负引领国际新技术潮流、创建世界名牌的重任。以“尊重、学习、创新、超越”的理念，把技术创新作为推动企业进步的助推器，超前开发，引导未来。加快科研开发和自主创新，建立企业科研的“孵化器”。引进国际先进水平的研究、试验、制造、控制和检测设备，并结合客户需求和技术发展趋势，自主开发拥有自主知识产权的核心产品与技术。

以中国科学院精密铜管工程研究中心、博士后科研工作站和河南省新能源材料工程研究中心为基础，建立高起点的科研开发与技术创新平台，汇聚英才，创新体制，引智借力，整合资源，注重科研的国际化，重视产品的市场化，关注技术的社会化，以不断推出的新产品和新技术，支撑金龙的快速持续发展。

与中国科学院金属研究所、清华大学、北京有色金属研究院、西安交通大学、大连理工大学、河南师范大学和日本、意大利、丹麦等高校签订合作协议，进行产、学、研项目联合研究与开发,集中国内外铜管和新能源研究最新成果为我所用。

开展经常性的国际国内学术与技术交流活动，并邀请国内外专家学者前来金龙进行学术报告与讲座，提高金龙员工的学习力，扩大金龙企业的国际影响力。

不断加大科研开发和技术改造的投入，金龙集团坚持将年销售收入的5%作为研发投资，同时抓住市场先机迅速进行高新技术产业化扩张，创造出了金龙持续快速发展的奇迹。

“为社会创造财富”是金龙永恒追求的目标，科学严谨、高效灵活的管理机制是金龙集团快速发展的基石。多年来，金龙集团秉承金龙人艰苦创业的朴素理念，不断吸收国内外企业的先进管理经验，并科学应用到企业管理过程中，建立了包括决策、经营、科研、质量、人事、财务、销售等一整套现代企业管理制度，金龙集团的管理机制与市场经济的标准要求、世界同行先进的管理体系已基本接轨。

企业改制全面完成，形成以股份制为主体的企业经营机制，做到了产权明晰，运作规范；

企业管理扁平化，经济运行人性化，平等的竞争激发了员工的内在动力。

在干部的使用上，实施总经理领导下的部长、主管负责制，做到了脚踏实地、肩挑重担，能者上、庸者下；

在分配制度上，绩效考核运用到企业经营管理中，实施一份奉献，一份收获；一份创新，一份收获。

在用工制度上，实施合同工、临时工与零杂工三位一体身份转换机制。