工程建设施工工法编制基本信息

书    名 工程建设施工工法编制 出版社 山东科学技术出版社
出版时间 2020年12月1日 开    本 16 开
ISBN 9787572307676

建筑施工工法作为工程建设行业技术创新的重要范畴,已在整个建筑行业蓬勃发展起来。为指导从业人员熟悉并掌握编制施工工法的要领与技能,本书精选了50项已实施的优秀工程建设施工工法实例,以帮助从业人员学习和参考,并达到普及施工工法的目的,且起到事半功倍的效果,同时为全面提升建筑施工人员的科技素质、提高施工科技创新能力水平、更好地适应新时代现代化建设的要求作出贡献。

工程建设施工工法编制造价信息

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材料名称 规格/型号 市场价
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行情 品牌 单位 税率 供应商 报价日期
JCCP(顶进施工法用钢筒混凝土管) DN500×2500mm 查看价格 查看价格

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材料名称 规格/型号 除税
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行情 品牌 单位 税率 地区/时间
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(元)
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工程施工 工程施工|1项 3 查看价格 浙江宇视科技有限公司 四川   2018-08-31
配套建设工程 1.名称:配套建设工程 2.品牌:蓝盾 3.型号:定制4.产地:中国5.功能参数:天花、墙面、地板、辅材等|24项 3 查看价格 广州康码仕信息科技有限公司 广东   2020-10-23
建设施 5×3.1×0.4|1个 1 查看价格 广东双子标识科技有限公司 全国   2020-12-28
砌体抹灰成品施工样板 1:2.5水泥砂浆抹面、内墙:甩浆挂网、12厚1:3水泥砂浆找平,界面砂浆粘贴35厚发泡水泥保温板,锚栓锚固,5厚抗裂砂浆压网格布,20厚1:2水泥砂浆抹面等工艺.|1个 1 查看价格 湖南汉坤实业有限公司 广东   2022-12-01
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第1篇 工法相关政策文件

第1章 工法的编写、申报与应用

第2章 工程建设工法管理办法

第3章 山东省工程建设工法管理办法

第4章 关于做好2019年度省级工程建设工法推荐工作的通知(节选)

第5章 关于开展2020年度房屋建筑和市政基础设施工程市优秀工法申报工作的通知(节选)

第6章 《济南市建筑市场主体信用评价管理办法》评分表

第2篇 施工工法实例

第1章 太阳能集中热水系统施工工法

第2章 爆破工程石方安全爆破施工工法

第3章 预拌砂浆的使用与质量控制工法

第4章 钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治施工工法

第5章 建筑环境景观绿化施工工法

第6章 太阳能导光管采光照明施工技术施工工法

第7章  塑料排水检查井施工安装工法

第8章 膜结构工程施工工法

第9章 破损与废旧混凝土路面碎石资源再利用施工工法

第10章 高架桥箱梁连续焊接临时支座施工工法

第11章 超深检查井支护施工工法

第12章 废弃短木方压胶接长工法

第13章 屋面无土栽培绿化施工工法

第14章 全塑地下排水系统施工工法

第15章 新能源光伏建筑施工工法

第16章 高空钢筋混凝土连廊施工工法

第17章  绿色光纤照明施工工法

第18章 集中集热、集中供水、分户辅助加热施工工法

第19章 三轴水泥搅拌桩施工工法

第20章 网络架空地板拼装施工工法

第21章 分体壁挂式施工工法

第22章 大型设备新型隔振基座施工工法

第23章 自密实混凝土复合保温墙体施工工法

第24章 装配式构配件钢筋套筒灌浆连接施工工法

第25章 预制楼梯施工工法

第26章 装配式墙板制作、安装施工工法

第27章 多彩石仿石涂层体系(平面仿石型)外墙饰面施工工法

第28章 CT一体化保温板施工工法

第29章 大面积地砖分区法铺贴施工工法

第30章 地下结构后浇带超前止水施工工法

第31章 地下结构伸缩缝超前封闭施工工法

第32章 电梯井道内可移动式型钢组合操作平台工法

第33章 叠合板悬挑槽钢U形螺栓预埋施工工法

第34章 高层电梯无脚手架安装施工工法

第35章 剪力墙结构木模板免开孔加固体系施工工法

第36章 聚丙烯排水用塑料检查井施工工法

第37章 木包钢施工工法

第38章 喷涂式速凝高弹橡胶沥青防水涂料施工工法

第39章 TCS内膜楼盖施工工法

第40章 外销式侧模板加固(带碗口体系)施工工法

第41章 现浇混凝土构件层间水平施工缝处理施工工法

第42章 新型组件式建筑模板支撑系统施工工法

第43章 岩棉板外墙保温施工工法

第44章 装配式楼梯模板施工工法

第45章 海绵园区施工工法

第46章 既有建筑保温节能施工工法

第47章 钢筋混凝土圆柱模板支撑作业施工工法

第48章 深基坑降排水再利用施工工法

第49章 施工现场复工疫情与扬尘双管控施工工法

第50章 新型外循环呼吸式玻璃幕墙施工工法 2100433B

工程建设施工工法编制

  • 版次:1

  • 商品编码:12786633

  • 品牌:山东科学技术出版社

  • 包装:平装

  • 用纸:轻型纸

工程建设施工工法编制常见问题

  • 工程建设施工招投标管理办法?

    ? 哪个地区 程建设施工招标投标管理办法  建设部第23号令  目 录  第一章 总 则  第二章 机构与职责  第三章 招 标  第四章 标 底  第五章 投 标  第六章 开标 评标 定标  ...

  • 土建工程建设施工要求是什么?

    3   基本规定 3.0.1   施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质理管理可按...

  • 民航工程建设施工有哪些哪些安全规程

    建筑施工涉及的安全规范  《建筑施工安全检查标准》 JGJ 59—99;  《施工企业安全生产评价标准》 JGJ/T77—2003;  《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ 128—2000...

工程建设施工工法编制文献

工程建设施工工法编写与应用 工程建设施工工法编写与应用

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工程建设工法编写与应用 一、我国推行工法的历史背景 1984年 11月,日本大成建设公司以低于标底 43%的价格中标云南鲁布格水电站, 1988 年 12月竣工。中央领导和有关部委要求学习其先进的管理和工法经验,由 此揭开了我国施工企业建立和推行工法制度的序幕。 1989 年,建设部印发了《施工企业实行工法制度的试行管理办法》 1996 年修改为《建筑施工企业工法管理办法》 。 1999 年,工法管理工作由建设部委托中国建筑业协会承办。 截止目前,先后组织了 9次国家级工法的评审,共评定和公布了约 869项国家级 工法。 工法分为房屋建筑工程、土木工程、工业安装 等三大部分,其有效期为 6年。 2005 —2006年评审的国家级工法中有 20项升级版国家级工法。 二、工法的基本内容、意义和作用 1. 工法的含义(定义) 工法是以工程为对象,工艺为核

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工程建设施工工法编写与应用 (3) 工程建设施工工法编写与应用 (3)

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评分: 4.3

工程建设工法编写与应用 一、我国推行工法的历史背景 1984年 11月,日本大成建设公司以低于标底 43%的价格中标云南鲁布格水电站, 1988 年 12月竣工。中央领导和有关部委要求学习其先进的管理和工法经验,由 此揭开了我国施工企业建立和推行工法制度的序幕。 1989 年,建设部印发了《施工企业实行工法制度的试行管理办法》 1996 年修改为《建筑施工企业工法管理办法》 。 1999 年,工法管理工作由建设部委托中国建筑业协会承办。 截止目前,先后组织了 9次国家级工法的评审,共评定和公布了约 869项国家级 工法。 工法分为房屋建筑工程、土木工程、工业安装 等三大部分,其有效期为 6年。 2005 —2006年评审的国家级工法中有 20项升级版国家级工法。 二、工法的基本内容、意义和作用 1. 工法的含义(定义) 工法是以工程为对象,工艺为核

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第一章概述

第一节园林工程建设施工的基础知识

一、园林工程的特征

二、园林工程建设施工概述

三、园林工程建设施工组织与管理概述

第二节园林工程建设的实施

一、园林工程建设施工前的注意事项

二、园林工程建设施工中的注意事项

第二章园林工程建设施工组织

第一节概述

一、园林工程建设施工组织的作用

二、园林工程建设施工组织的种类

三、园林工程建设施工组织的原则

四、园林工程建设施工组织的准备工作

第二节施工组织编制程序

一、园林工程建设施工组织编制依据

二、园林工程建设施工组织编制程序

三、园林工程建设施工组织的主要内容

第三节施工组织编制方法

一、条形图计划技术与网络图计划技术

二、园林工程建设施工组织条形图法

三、园林工程建设施工组织网络图法

第四节施工组织设计实例

实例Ⅰ景春花园园林工程建设施工组织设计

一、编制依据

二、施工准备计划

三、施工方案、主要分项工程的施工方法

四、施工进度控制网络计划图

五、施工资源供应计划

六、质量保证措施

七、工期保证措施

八、安全施工措施

九、临时生产、生活设施

十、保护环境、文明施工

十一、工程保修承诺和措施

实例Ⅱ印月岛公园园林工程建设施工组织设计

一、工程项目概况

二、主要工程量

三、施工工期计划

四、施工组织措施与技术保证措施

第三章园林工程建设施工管理

第一节概述

一、园林工程建设施工管理的概念及其重要意义

二、园林工程建设施工五大管理的主要内容及其相互关系

三、园林工程建设施工管理的周期性

第二节施工进度管理

一、园林工程建设施工进度计划

二、园林工程建设施工进度计划的实施

三、园林工程建设施工进度计划的检查与调整

第三节施工质量管理

一、园林工程建设施工的质量管理

二、施工准备阶段的质量管理

三、施工阶段的质量管理

四、竣工验收阶段的质量控制

五、园林工程建设质量持续改进

六、园林工程建设质量检验与评定

工程建设施工,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,做到“五抓五到位”,把安全这根弦始终贯穿于工程建设施工的全过程。

一、抓安全意识,进场教育到位

实现安全生产,关键是做人的工作,要始终坚持“以人为本”的方针,工程进场前要做好安全教育,不断提高施工人员的素质和安全意识。一是进行“安全第一,预防为主”教育,深入开展“安全第一”和职业责任、职业纪律教育,针对事故案例和安全生产工作中可能出现的倾向性问题,加强思想教育工作,提高广大干部职工共同保安全的自觉性。二是进行岗位责任教育,明确职责,恪尽职守,形成保安全的强大合力。三是进行安全制度和法制教育,广泛开展敬业爱岗教育、安全生产教育、规章制度教育、事故案例教育等不同形式的安全教育,深入学习宣传《安全生产法》及各项安全生产法规,达到教育职工提高业务水平和提高安全意识的目的。四是进行从严管理的教育。安全工作就是要“宁听骂声,不听哭声。”在加强思想工作,牢记教育广大职工提高安全生产意识的同时,要强调“严字当头,强化管理”。教育各级领导干部和部门要克服“老好人”思想,真抓实干,敢抓敢管,牢记教育干部职工“严是爱,松是害”的道理,以对国家、对企业、对职工高度负责的精神抓好安全生产。

二、抓安全防范,基础管理到位

安全工作重点是防范,不将安全基础管理工作做好,不将安全隐患消灭在萌芽状态,就不会做好安全工作。安全工作有着受各环节、人为因素以及自然条件等影响较大的特点,这就要求我们必须把安全的基础管理做到位,在复杂中把握规律,在动态中解决矛盾,从细微处人手,从小事抓起,排除安全隐患,将事故苗头消灭在作业环节枝梢末叶的过程。一是克服麻痹情绪。针对工程建设情况,在安全天数不断增加,安全周期不断延长的情况下,部分干部职工就会产生松劲厌战情绪和骄傲自满的思想;在施工任务重的情况下,往往不能摆正安全与效率、效益的关系。我们必须坚持“千变万变,抓小防大的意识不能变”,不断强化“安全第一”和与时俱进地提升安全认识,既注重从宏观上对安全工作进行总结,又重视从思想问题上进行排查,引导干部职工正确处理安全生产与效率效益、安全天数与安全管理、落实管理标准与落实作业标准、考核结果与控制过程、主动发现解决问题与被动发现解决问题等关系,不断揭露矛盾、查摆问题、剖析自我,克服盲目乐观和松懈麻痹思想,为攀登安全高峰奠定坚实的思想基础。二是提高安全机制的落实质量。针对一些干部身上存在管理失之于松、失之于虚、失之于宽和好人主义、形式主义的问题,立标明责,严格整顿干部中存在的好人主义、形式主义,不间断地揭露和补强安全薄弱环节。三是夯实安全基础。针对机械设备存在的隐患问题,应着力早期予解决;针对人员素质问题,要在推进全方位思想政治工作、激发职工主人翁责任感的同时,坚持把解决职工责任心不强、“两违”突出、职工应急处理能力差等问题作为排除重点;要结合规章、作业、设备、人员、季节变化,强化培训和考核,狠刹“两违”顽症,促进“两纪一化”的落实,使标准化作业成为职工的自觉行动。

三、抓安全检查,制度落实到位

安全重于山,责任大于天。各级领导干部要形成共识,自觉把安全施工摆在各项工作的首位,处理好安全工作与其他工作的关系,落实好安全生产责任制。要从施工项目经理做起,从思想上、工作上真正到位。坚持“分级控制、分口把关”的原则,逐级签订安全责任状,把安全责任落实到每个岗位。要贯彻“一岗一责制”,做到谁在岗谁负责。安全责任不仅从制度上体现,从行动上落实,更要从到位上考核。各级都要抓好安全生产责任制到位标准的日、月考评工作,公布考评结果并把奖惩结果落到实处。要落实好层层负责制;把安全责任落实到施工生产过程的每一个岗位和每一个环节,形成人人抓安全的局面。要落实好安全否决制,突出安全工作的严肃性、管理者的权威性和落地有声的果断性。存在安全隐患就必须停下来整顿,设备不到位就必须要人盯死守,不安全就不能生产,不安全就不能施工。要落实好检查监督制,把安全检查监督制度纳入安全工作惯例。

四、抓超前控制,班组安全建设到位

为提高人、设备、工作环境的综合施工安全度,增强预防事故的主动性及可控性,要从四个方面采取安全措施:一是提高设备安全水平。除加强设备管理,做到无重大设备缺陷和事故隐患及保护自动装置安全可靠外,要推动科技进步,从安全技术、安全装备上采取可靠措施,进一步完善机械、电气及热工安全警示装置等安全技术措施。二是认真执行工作危险因素控制卡。凡是有危险性的作业,要制定并落实危险点的安全措施。三是消除装置性违章。对生产现场不符合安全设备及防护设施等装置性违章进行整改,达到安全设施规范化标准化要求。四是堵塞安全管理上的漏洞。从执行规程制度上查找不足和差距。实行安全工作超前控制,班组安全建设必须要到位。要做到安全基础台帐齐全详实,坚持安全分析不走形式。克服安全工作漂浮和忽冷忽热,切忌抓大放小忽视小节,切实把安全工作做深、做细、做实。要夯实设备、管理、人员素质三大安全生产基础,努力做到“百密而无一疏”,从本质上抓好安全工作。

五、抓文明施工,创优质工程到位

坚持文明施工,杜绝野蛮施工、违章施工,实现创优质工程目标是工程建设安全质量管理的重要内容。工程建设员工要进一步加强行为规范教育和职业道德教育,提高职工的文明意识和文明行为,遵守国家及地方有关法律法规,做好文明施工,提高工程质量水平。工程建设要成立以工程项目经理为核心的安全质量管理体系,对影响施工安全质量的技术、管理人员等因素予以有效的控制。各工序要严格进行隐藏工程检查验收制度,并对隐藏工程项目予以检查确认。要加强原材料的检验制度,坚持工程安全质量岗位责任制,坚持岗前考核制度和持证上岗制度,使每一道工序都落实到人,责任明确。要进一步推行全面质量管理,建立安全质量保证体系,确立监理和审核制度,严格按施工规范、验评标准施工。达不到安全技术标准的要坚决进行整改,确保工程建设质量的优良。

第一章 概论 1

第一节 园林工程建设施工 2

一、园林工程概述 2

二、园林工程建设施工概述 5

三、园林工程建设施工组织与管理概述 14

第二节 园林工程建设的实施 20

一、园林工程建设施工前的注意事项 21

二、园林工程建设施工中的注意事项 24

第二章 园林工程建设施工组织 29

第一节 施工组织概述 30

一、施工组织的作用 30

二、施工组织的种类 31

三、施工组织的原则 33

四、施工组织的准备工作 35

第二节 施工组织编制 38

一、施工组织编制依据 38

二、施工组织编制程序 40

三、施工组织主要内容 40

第三节 施工组织编制方法 49

一、条形图计划技术与网络图计划技术 49

二、施工组织条形图法 50

三、施工组织网络图法 53

第三章 园林工程建设施工组织案例 63

第一节 长兴园小区园林工程建设施工组织设计 64

一、施工组织设计编制依据 64

二、工程概况 64

三、项目经理部构成及相关人员的资质 65

四、施工平面布置图 65

五、施工组织及施工进度计划 67

六、施工机械配置和材料投入计划 69

七、铺装、小品施工方案及成品保护、质量保证措施 72

八、确保苗木成活的保证措施、成品保护方案及措施 77

九、供应苗木移栽方案及措施 79

十、雨季施工措施 84

十一、质量保证体系 85

十二、施工工期进度保证措施 86

十三、确保工程安全生产及安全防火措施 88

十四、文明施工及环境保护的技术组织措施 89

十五、售后服务措施 91

第二节 “秋实园”园林工程建设施工组织设计 92

一、工程项目概况 92

二、主要工程量 92

三、施工进度计划安排及措施 93

四、质量保证措施及分部施工方案 95

五、主要机具配备计划 111

六、施工劳动力安排及主要技术管理人员配备 112

七、安全防火措施及保证体系 117

八、文明施工技术措施及环境保护措施 123

第四章 园林工程建设施工管理 127

第一节 概述 128

一、园林工程建设施工管理的概念及其重要意义 128

二、园林工程建设施工五大管理的主要内容及其相互关系 129

三、园林工程建设施工管理的周期性 131

第二节 施工进度管理 131

一、园林工程建设施工进度计划 132

二、园林工程建设施工进度计划的实施 135

三、园林工程建设施工进度计划的检查与调整 137

第三节 施工质量管理 137

一、园林工程建设施工的质量管理 137

二、施工准备阶段的质量管理 140

三、施工阶段的质量管理 141

四、竣工验收阶段的质量控制 142

五、园林工程建设质量持续改进 143

六、园林工程建设质量检验与评定 143

第四节 施工安全管理 148

一、园林工程建设施工安全管理计划 149

二、安全管理计划的实施 150

三、安全隐患检查和安全事故处理 152

第五节 施工成本管理 154

一、园林工程建设施工项目成本计划 154

二、园林工程建设施工项目成本控制运行 156

三、园林工程建设成本的核算 158

四、园林工程建设成本的分析与考核 159

第五章 园林工程建设施工项目管理 161

第一节 施工现场管理 162

一、园林工程建设规范内容 162

二、园林工程建设环境保护 171

三、园林工程建设防火安全管理 174

四、园林工程建设卫生防疫及其他事项 175

第二节 施工信息管理 180

一、施工信息内容 180

二、施工信息管理系统 186

第三节 施工生产要素管理 191

一、园林工程建设施工人力资源管理 191

二、园林工程建设施工材料管理 198

三、园林工程建设施工机械设备管理 202

四、园林工程建设施工技术管理 206

五、园林工程建设施工资金管理 211

第六章 园林工程建设施工主要工程的施工管理 215

第一节 园林工程建设的内容和构成 216

一、园林工程建设施工管理的特点 216

二、园林工程建设的空间构成 217

第二节 主要分项工程的施工管理 219

一、施工准备和临时设施工程 220

二、整理建设场地工程 220

三、土方工程和基础工程 228

四、混凝土工程 231

五、排水工程 234

六、铺装工程 237

七、栽植基础工程 251

八、栽植工程 256

九、置石工程 260

十、地被植物类工程 263

十一、移植工程 266

十二、供电工程 270

第七章 园林工程建设施工程序与管理案例 273

一、工程概况 274

二、临时设施工程 276

三、园林整地工程 276

四、给排水及供电工程 278

五、园林小品工程 280

六、园路、广场铺装工程 281

七、水景工程 285

八、假山置石工程 285

九、园林栽植工程 285

十、收尾作业 289

第八章 园林工程建设施工的其他管理 293

第一节 园林工程建设施工验收阶段管理 294

一、园林工程建设施工竣工验收概述 294

二、园林工程建设施工竣工验收的准备工作 295

三、园林工程建设施工竣工资料 300

四、园林工程建设施工竣工验收管理 303

五、园林建设施工竣工结算与决算 307

第二节 园林工程的回访、养护及保修保活 314

一、回访的组织与安排 314

二、保修保活的范围和时间 315

三、经济责任 316

四、养护、保修、保活期阶段的管理 316

第三节 园林工程建设施工考核评价 317

一、工程质量等级标准 318

二、工程质量的评定 319

第四节 施工总结 320

一、工期 320

二、质量 321

三、工程成本 321

参考文献 322 2100433B

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