工程管理:工程项目管理基本信息

书    名 工程管理:工程项目管理 ISBN 9787508483221
出版社 中国水利水电出版社 开    本 16
正文语种 简体中文 条形码 9787508483221
尺    寸 25.6x18.2x1.4cm 重    量 440g

前言

第一章 概论

第一节 概述

第二节 项目管理和工程项目管理

第三节 工程项目管理基本原理

第四节 项目管理知识体系和人员资格认证

复习思考题

第二章 工程项目前期策划

第一节 概述

第二节 工程项目构思、目标设计和项目定义

第三节 工程项目可行性研究

复习思考题

第三章 工程项目组织

第一节 工程项目建设模式

第二节 工程项目管理组织

第三节 工程项目人力资源管理

第四节 工程项目组织协调与沟通管理

复习思考题

第四章 工程网络计划技术

第一节 概述

第二节 网络图的绘制

第三节 网络计划时间参数的计算

第四节 双代号时标网络计划

第五节 单代号搭接网络计划

第六节 网络计划的优化

复习思考题

第五章 工程项目计划

第一节 概述

第二节 工程项目范围管理和工作分解结构

第三节 工程项目进度计划

第四节 工程项目资源和费用计划

第五节 工程项目质量管理体系与质量计划

第六节 工程项目管理规划

复习思考题

第六章 工程项目实施控制

第一节 工程项目目标控制

第二节 工程项目进度控制

第三节 工程项目费用控制

第四节 工程项目质量控制

复习思考题

第七章 工程项目风险管理

第一节 概述

第二节 工程项目风险识别和评价

第三节 工程项目风险对策

第四节 工程担保和保险

复习思考题

第八章 工程项目信息管理

第一节 概述

第二节 工程项目管理信息系统

第三节 工程项目文件资料和档案管理

第四节 工程项目管理软件简介

复习思考题

参考文献2100433B

工程管理:工程项目管理造价信息

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《工程管理:工程项目管理》介绍了工程项目管理的基本理论和方法,主要内容包括工程项目管理基本概念、工程项目前期策划、工程项目组织、工程网络计划技术、工程项目计划、工程项目实施控制,工程项目风险管理和信息管理。内容新颖,编排台理,充分考虑教学需要,既有较强的理论性,又注重与实践相结合。

《工程管理:工程项目管理》可作为普通高等院校工程管理和土木类专业本科生教材,尤其适合于通过工程管理专业评估院校工程项目管理课程的教学使用,也可作为工程技术和管理人员的学习和参考用书。

工程管理:工程项目管理常见问题

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工程管理:工程项目管理文献

工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt 工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt

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页数: 20页

评分: 4.4

工程项目管理-01(工程项目管理概论).ppt

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工程咨询、工程项目管理与工程管理的若干研究 工程咨询、工程项目管理与工程管理的若干研究

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大小:2.6MB

页数: 1页

评分: 4.3

专业咨询评估公司必须以信息为基础,依靠专家的知识、经验和技能,对客户委托的业务进行分析研究,提出建议、方案和措施,并在需要时协助予以实施.基于此,本文介绍了工程咨询评估的模式,分析了工程咨询评估中存在的问题,并针对问题提出了解决措施.

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工程项目管理的现状:现阶段工程管理中存在的问题

应该说十多年来我国的项目管理取得的成绩是显著的。但目前质量事故,工期拖延,费用超支等问题仍然不少,特别是近两年来出现的多起重大工程质量事故,不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失,同时也造成了不良的社会影响。这些事故无一例外的都是与项目管理有关,都是由于项目管理不善,管理不规范所造成的。这表明在项目管理这个领域我国与西方发达国家相比还有相当差距,其具体表现在以下几方面:

1)工程项目管理的观念淡薄,法制不健全

2)在项目的获取上还缺乏营销的概念

3)工程项目管理的工作范围有待扩展

4)竞争中过分重视价格的作用

5)项目管理人员素质普遍较低

6)工程项目管理工作中信息化技术应用还不够

7)不重视项目的可行性研究

8)管理中的一些具体问题:①组织关系复杂,协调工作大、②投入资金的管理问题、③各自资任不明,分工不确切、④重进度,轻质量、⑤计划工作不落实、⑥材料供应、设备落实问、⑦合同问题。

本教材依据高等学校土建学科教学指导委员会和工程管理专业指导委员会所编制的"全国高等学校土建类专业本科教育培养目标和培养方案及主干课程教学基本要求--工程管理专业"编写。其中第一篇的第1章至第9章针对工程管理专业本科教学的管理平台课程"工程项目管理(一)"的基本要求编写,第二篇的第10章至第16章针对工程管理专业本科教学工程项目管理方向课程"工程项目管理(二)"的基本要求编写。

本教材可用于工程管理专业的"工程项目管理"课程的教学,也可用于土建学科其他专业的"工程项目管理"课程的教学。本教材用的术语"工程项目"即建设项目,或称建设工程项目,或称投资建设项目; "工程项目管理"即建设工程项目管理,或称投资建设项目管理。

第一篇的主要内容包括工程项目管理的基本理论和工程项目管理工作的主要任务;第二篇的主要内容包括工程项目实施的不同阶段的工程项目管理工作内容的深化和工程项目管理信息化的概念、理论和方法。

同济大学从1982年开始开设工程项目管理课程,承担该课程教学任务的多数教师参加了大量的工程实践,并曾在国外的学术机构进修,Ⅲ余年来,同济大学在本科、硕士生和博士生课程教学中不断地完善该课程的建设,这是编写本教材的基础。

本教材由同济大学工程管理研究所所长丁士昭教授主持编写,编写分工如下:第一篇的第1章概论和第2章项目管理的组织理论由丁士昭编写,第3章项目策划由乐云编写,第4章建设项目目标控制原理由何清华编写,第5章建设项目采购管理由孙继德编写,第6章建设投资控制由陈建国编写,第7章网络计划技术与建设项目进度管理第8章建设项目质量和安全管理由高欣编写,第9章建设信息管理由王广斌编写,第二篇的第10章设计准备阶段的项目管理由谭震寰编写,第11章设计阶段的项目管理由乐云编写,第12章工程发包与物资采购的项目管理由孙继德编写,第13章施工阶段的项目管理由曹吉鸣编写,第14章计算机辅助建设项目管理由高欣编写,第15章建设项目管理信息化由何清华编写,第16章网络平台上的建设项目管理由马继伟编写。在以上作者群中多数是工程项目管理学科的博士。

本书是普通高等教育"十五"国家级规划教材,主要用于工程管理专业的"工程项目管理"课程的教学,也可用于土建学科其他专业的"工程项目管理"课程的教学。

本书主要内容包括工程项目管理的基本理论、工作任务、工作方法以及工程管理信息化的概念、理论和方法。

本书理论性强、内容新颖、紧密联系工程管理实践,可供政府管理部门、建设单位、设计单位、工程管理咨询单位、科研单位和施工单位参考。

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