丰榆净化工程企业竞争力

最新【精品】范文 参考文献 专业论文 建筑企业竞争力分析 建筑企业竞争力分析 摘要：本文运用战略管理理论和竞争力理论，通过对比分析江 浙的建筑业发展模式， 了解当前国内的建筑业发展和建筑企业经营的 内外部环境；研究建筑企业的发展战略和竞争力构建。 本文研究发现， 建筑企业竞争力构建的重点是： 战略成本管理、 企业文化建设和科技 创新等。 关键词：建筑企业 发展战略 竞争力 中图分类号： C29 文献标识码： A 文章编号： 分析某一行业企业的竞争力， 必须关注其行业特征。 建筑行业中 的企业与其他行业的企业在竞争力构建上的差异源于其建筑产品的 差异，以及建筑业的生产方式、 交易过程的不同。建设市场中的产品， 即建设项目总是千差万别的， 无法标准化和批量生产， 并且生产周期 长，市场瞬息万变。因此，建筑企业的竞争力必然有其独特性。 一、 建筑企业核心竞争力定义 建筑企业竞争力是指建筑企业在市

建筑企业竞争力 生存和发展是每个企业时刻面临的现实问题，也是企业各项经营管理活动的基本目标。 能否生存且持续发展， 在一定程度上取决于企业的竞争能力。 所以，如何构建企业核心竞争 能力便成为企业管理领域的一个重要话题，也是企业高层必须关注的问题。 至于施工企业， 无论是从事国际工程承包， 还是专注于国内市场； 也无论聚焦于房建市 场，还是走电力、 路桥等多元化业务发展道路， 都无法绕过构建市场竞争能力这一问题。 那 么，什么是企业的竞争能力，如何构建施工企业的市场竞争能力呢？ 本文就此话题， 在试图理解波特竞争理论的基础上， 结合施工企业生产经营的特点， 谈 一些粗浅看法。 1、企业的竞争优势 按照迈克尔 ·波特的竞争理论，企业竞争战略的选择必须要考虑两个核心问题：其一， 产业（或行业）的长期盈利能力（因为每个产业的盈利水平是不一样的，所谓朝阳产业、夕 阳产业正是就产业的持续盈利能力而言）