东莞市汇盛机械设备有限公司

东莞市汇盛机械设备有限公司主要生产橡胶自动拆边机，橡胶毛边分离机，橡胶清洗机，橡胶接管机。

东莞市中堂镇中麻路128号（中堂敬老院对面）

东莞市汇盛机械设备有限公司根据橡胶企业的行业特点，及现阶段比较阻碍橡胶企业生产效率的一些突出问题，目前东莞市汇盛机械设备有限公司已经成功开发出了一些橡胶生产的周边设备：橡胶自动拆边机及后继处理设备（毛边分离机、橡胶清洗机）等，并已取得了相关的专利。

1、橡胶自动拆边机：解决众多橡胶制品企业主要靠人工拆边的作业方式，效率高，可以大量减少拆边工人，并大幅度降低成本；同时也比冷冻拆边等自动拆边设备有着更大的产品加工适应性，并有非常大的成本优势。

2、毛边分离机：主要功能是对自动拆边机加工后的产品进行产品与毛边的分离处理。

3、橡胶清洗机：主要是针对有些橡胶制品经过自动拆边处理后还残留有一些难去除的粘皮现象及残渣等的后期作业。

4、橡胶接管机：主要用于橡胶管、橡胶条的两端粘接，效率高、外观好，解决传统手工粘接效率低、质量差和废品率高的问题。

人才战略　我们为朝气蓬勃的新一代不断加盟而自豪，更为勤勉敬业的山西汇力机械设备有限公司人的忠诚奉献而骄傲。山西汇力机械设备有限公司是企业，更是一项事业，需要千千万万的山西汇力机械人世世代代去成就。山西汇力机械设备有限公司的事业是全体山西汇力机械人的，山西汇力机械设备有限公司是属于山西汇力机械设备有限公司全体员工的。 　无论是在山西汇力机械设备有限公司过去的成长历程中，还是实现未来的宏伟目标时，我们最需要的是人才。我们坚信： 一流的人才是建设一流企业的基础 。 　山西汇力机械设备有限公司坚持“技术是根、创新是魂、人才是本”的经营理念，始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本。集团已经形成了敬人敬业、公平竞争、尊重知识和人才的良好企业风气山西汇力机械设备有限公司以其独特的人才招聘战略、开阔的事业发展空间、优良的人才成长环境、有效的激励机制和人本的企业文化理念，使企业成为人才集聚的高地。一是为人才营造良好的平台和发展空间——做到事业留人；二是在企业的范围内实行各类分配政策——做到待遇留人；三是创造优良的文化氛围，不断强化企业内部的亲和力、凝聚力——做到文化留人 。这“三个留人”是企业人力资源管理工作的核心定位。关于人才的选拔和使用，坚持公平、公正、公开，建立了科学的人力资源管理体系，使每一个有能力、有事业心的人都能在建设太原大汇实业有限公司气体压缩机厂的事业中发挥自己的优势，实现自我抱负。 人才观念　胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才。 　人才是山西汇力机械设备有限公司的第一资源。山西汇力机械设备有限公司海纳百川，汇萃精华。无论是博士、硕士及高级管理人员，还是战斗在生产、销售、科研、服务一线的基层员工，都用自己勤劳的双手和聪明才智，不断开创山西汇力机械设备有限公司事业的新境界。管理人员、营销人员、科研工作者以及其他员工都是山西汇力机械设备有限公司不断发展过程中不可或缺的优秀人才。

东莞市巨盛电线有限公司（DONG GUAN CHESEN WIRE CO.,LTD）是一家专业研发、生产一体的插头电源线生产厂家，公司位于广东省东莞市虎门镇。

东莞市巨盛电线有限公司的主要制造生产各国安规AC插头电源线。DC连接线以及各类数码、医疗器械、光电等连接线。广泛应用于各类家用电器、LED光电、通讯、医疗设备等数码产品行业。

公司自成立至今，一直秉承以“质量为先，信誉为重；管理为本，服务为诚”的质量方针，以客户为中心，建立一整套健全、科学的质量检测及管理体系，实行严格标准化的品质管控基准，在产品生产和检验上严格按照国际标准执行，确保能向客户提供物美价廉的产品。我公司齐全的产品规格可满足客户不同的采购需要，大大减少客户的采购时间及成本，客户遍及全国及世界各地。证明材料来源于阿里巴巴网。

好机汇食品机械设备厂企业宗旨

发掘和弘扬食品机械设备行业

好机汇食品机械设备厂企业目标

领导食品行业走向一个新的未来

好机汇食品机械设备厂企业精神

勇于进取，勇于创新，追求卓越。

好机汇食品机械设备厂经营理念

社会效益和经济效益并重；企业、员工、经营者三赢

好机汇食品机械设备厂经营策略

专心、专注于食品设备行业。

好机汇坚持自主创新，打造创新型企业。好机汇拥有技术中心，建立有产品研发队伍。围绕消费转型和产业升级，进行中式产品机械的改造、西式经验技术的的引进、食品机械行业的创新研发，做出了50多种食品机械的产品群，满足消费需求。

好机汇坚持用现代物流业配合传统的机械制造业，率先把食品机械的“生产、配送、销售、售后”模式引入国内，大力推广食品机械的品牌化经营，改变传统的“沿街串巷、设摊卖肉”旧模式，结束了中国卖食品机械没有品牌的历史，好机汇产品做到出厂检验、精密测试，确保机械的正常使用。　好机汇实施集团化管控模式，按照产业布局和发展需要，建立产品研发事业部、产品生产事业部、出厂检测售后技术部、产品配送物流部、售后客服话务部等，推行目标管理、预算管理、标准化管理、供应链管理、质量管理和企业的信息化。企业先后通过ISO9000、ISO14001、HACCP等体系认证，实施标准化管理、产业化经营、信息化控制。