北京盛宴人和酒店管理有限公司

酒店管理有限公司 XX年度工作总结 XX年即将度过，我们将充满信心地迎来 XX年。过去的 一年，是不平凡的一年。从去年开始筹备到今年 8 月 5日的 试营业，酒店在集团领导的关心与正确领导下，我们紧紧围 绕集团提出的工作思路和目标，坚持以开拓经营、提升企业 服务质量为重点，狠抓经营管理。酒店董事长、总经理领导 班子明确了我们酒店的发展愿景、发展目标、经营理念、及 企业文化，以此为动力和我们的目标，带领各部门经理及主 管、领班，团结酒店全体员工，上下一致，齐心协力，在创 收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇 为可观的业绩。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一 年的工作、 成绩、经验及不足， 以利于扬长避短， 奋发进取， 在新一年里努力再创佳绩。 科学决策，齐心协力，酒店年创三点业绩 经营创收 XX年经营收入 万元，其它业务收入 万元，总收入达 万元管理制度创利 俗话说“人管

一、公司资质——综合实力最有效的凭证 北京逸群工程咨询有限公司是以工程咨询和建设监理为主的智力密集型企业。公司具有国家工程咨询甲级资格、招标代理甲级资格、监理甲级资质、交通建设监理甲级资质（含特殊独立大桥、隧道专项）、政府采购招标代理甲级资格、造价咨询甲级资质和公路工程试验检测乙级资质，是北京市项目管理推荐单位、北京市高新技术企业和ISO9001、ISO14001、OHSAS18001（质量、环境、职业缝康安全）管理体系认证单位。