怎样做好一名工程项目经理 一名工程项目经理，就是公司的中层领导者，常言道： “上梁不 正下梁歪，中梁不正倒下来” 。如果把我们公司领导看作是上梁，员 工视作下梁，那么项目经理显然就是中梁。 一座房子的中梁出了问题， 那么这座房子迟早都要倒掉。 作为一名项目经理，要认清角色，摆正位置，努力协调好项目部 与公司各部门之间的每项工作。 作为一名项目经理要有真抓实干的精神，对于工作中出现的问 题，要敢于承担责任，要善于分清问题的性质， 找到解决问题的方法。 在项目中能够通过以身作则， 形成一个平等协商、 实事求是的工作风 尚。 作为一名项目经理， 要尽量将工作做适当的合理的分配， 责任到 人，做到“该定人的定人” ，要让每个项目部人员了解自己的工作， 并时常注意他们工作进展情况， 要把自己的主要精力用到考虑整体组 织安排，施工组织方案上来。 此外，作为一名项目经理还必须有包容的心态。 要做好一名项
一名建筑资料员新手怎样做好一项工程资料 很难得找到一份关于一个新手资料员独立做一项大工程的资料经验。 放在这里和广大学习资料员学员们一起分享。 想必这名新手资料员现 在已经成为一名出色的资料员了。 用他的话说就是当一个资料员新手 处理一项大的工程资料获取有很大的挑战性， 但是也不乏有无穷的乐 趣在其中。大家都在学校肯定学习了很多资料员的理论知识， 没有现 场实践的经验， 更没有出现在施工现场经验。 所以对于经验可以说是 一点都没有。建筑资料员如果想要做的出色往往离不开各种丰富的施 工经验。下面就一起来看看这位新手是怎么处理刚上任的工作情况。 说实话这是我第一次独立地做这么大工程的资料，由于是个新手， 因此我从一开始就感觉比较难着手， 在各位领导和师傅们的支持与鼓 励下我勇敢地挑起了这个说重不重、 说轻也不轻的担子， 在这过程中 我不断地学习和探索， 不断地学习新技术、 新工艺和新规范，在短
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