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更新时间:2024.04.27
员工流失原因分析及措施—w

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员工流失原因分析及措施 一、关于员工流失 所谓员工流失是指企业不愿意而员工个人却愿意的自愿流出。这种流 出方式对企业来讲是被动的,企业不希望出现的员工流出往往给企业带来 特殊的损失。员工辞职是员工的权利,但由于对企业有害,企业一般要设 法控制和挽留,至少要避免这种现象经常发生。 员工的流失分为显性流失和隐性流失。当一个员工产生心里不满而辞 去工作,这种事实上的失去,即是显性流失。当员工产生心理不满,但是 他并没有选择离开,而是采取消极怠工的方式继续留在原工作岗位上,失 去了一个员工在该岗位上本应产生的作用,这即是隐性流失。这种隐性流 失的不利影响常常是组织看不到的,因而它的破坏性比显性流失更大。 二、员工流失的现状 员工的正常流动,对一个企业来说,可以优化企业内部人员的结构, 而对于社会来说,员工的流动可以实现人力资源的合理配臵和充分利用, 这是人力资源流动的合理性和必要性,然而,目前有许

员工流失原因分析及措施

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1 员工流失原因分析及措施 一、关于员工流失 所谓员工流失是指企业不愿意而员工个人却愿意的自愿流出。这种流 出方式对企业来讲是被动的,企业不希望出现的员工流出往往给企业带来 特殊的损失。员工辞职是员工的权利,但由于对企业有害,企业一般要设 法控制和挽留,至少要避免这种现象经常发生。 员工的流失分为显性流失和隐性流失。当一个员工产生心里不满而辞 去工作,这种事实上的失去,即是显性流失。当员工产生心理不满,但是 他并没有选择离开,而是采取消极怠工的方式继续留在原工作岗位上,失 去了一个员工在该岗位上本应产生的作用,这即是隐性流失。这种隐性流 失的不利影响常常是组织看不到的,因而它的破坏性比显性流失更大。 二、员工流失的现状 员工的正常流动,对一个企业来说,可以优化企业内部人员的结构, 而对于社会来说,员工的流动可以实现人力资源的合理配臵和充分利用, 这是人力资源流动的合理性和必要性,然而,目

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