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更新时间:2024.05.18
公司招聘广告模板

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[标签 :标题 ] 篇一:招聘广告范本 招聘 本公司应工作需要现特面向社会诚招一下工作人员。 焊工:数名(工资面议) 要求: 20 岁以上,男,性格开朗,能主动与团队人员良好配合, 吃苦耐劳,有责任感和进取心, 有 类似工作经验者优先,待遇从优。 篇二:招聘广告示例 招聘广告示例 示例: 诚聘 ××网络科技有限公司是国内优秀的 INTERNET 软件开发商, 主要从事网络安全软件产品开发 及跨平台分布式异构网络环境下的软件开发。 经××市高新区人才交流服务中心批准, 特诚招精 英人士加盟。 职位:测试工程师 (人数: 4 名;工作地点:总部 ) 任职资格: 1.计算机及相关专业本科以上学历 2.全面的软件技术知识 3.有较丰富的数据库及网络知识与经验 4.参加过大型软件系统的开发 5.两年以上软件开发 /测试 /支持 /维护经验 工作职责: 1.编写测试计划及测试用例 2.进行集成测试和

松下公司招聘活动分析

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1、松下公司在这次招聘活动中采用了哪些方法 ?各种方法有什 么优点和缺点 ? 第一回合: 简介。这一回合的考察过程对招聘方来说是简单而轻松地, 是成功的招聘环节之 一。 第二回合:组织团队。 第三回合建立团队。这一环节对应聘者和主考官来说都是失败的环节。 第四回合挑选产品。对市场敏感程度进行考察。 第五回合市场推广。 考官定下游戏规则, 应聘者没有关注。 使这一环节对应聘者来说是失败 的环节。 第六回合等待和第七回合:逐一面谈。 优点:总体而言,松下这次设计的面试是成功的。从公司战略高度、用人文化和策略出发, 根据胜任力模型、工作职责、任职资格设计面试, 所以才能成功。 此次面试成功地考察了应 聘者的知识、能力素质、技能和个性等方面,抓住了重点。 缺点:耗费较大、 有些面试设计的回合没有按预期完成, 使考核应聘者某一方面或某几方面 成为空谈, 比如没人能回答和关注竞争者信息, 就不能回答

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