造价通
更新时间:2024.06.08
工程造价咨询的保密控制措施

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. .. 保密控制措施 为了树立“保密责任重于泰山”理念,将保密工作与涉密业务工 作同计划、同部署、同检查、同总结。认真做好涉密业务咨询服务的 保密工作,确保涉密业务的秘密安全。 我公司建立了一整套保密制度 如下: 第一条 加强领导,建立涉密业务咨询服务的保密责任机制。 单 位坚持把保密工作摆在突出位置, 积极为保密工作开展提供有力的组 织保障和物质保障,提高了保密工作水平。 第二条 成立保密工作领导小组,成立了以法定代表人为组长, 总经理为副组长,保密办主任(公司办公室主任)为成员的保密工作 领导小组。各部门负责人和兼职安全保密管理员为涉密人员, 规定保 密领导小组组长是保密工作的第一责任人,涉密人员为具体责任人, 签订保密责任书,确保责任签订具体到个人。 第三条 健全工作机制,保密工作领导小组定期召开涉密工作会 议,部署日常工作,组织保密检查。小组召开保密工作专题会议,听 取保密工

造价咨询方案说明

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完美 WORD格式 整理分享 第一章 造价进度控制、审核进度控制措施 科学合理、确保工作优质、高效、如期完成 一、造价进度控制、审核进度控制措施 序号 阶段 咨询事项 造价咨询时间目标 一 第一阶段 工程招标及承发包合同签订阶段 1. 审核工程量清单及招标标 底 收到工程量清单及标底之 日起 5 个工作日内完成 2. 审核招标文件、资审文件 收到招标文件、资审文件 之日起 3个工作日内完成 3. 审核拟签合同 收到拟签合同之日起 3个 工作日内完成 二 第二阶段 施工阶段 1. 设计变更、工程洽商、工程签证 的审核 收到设计变更、工程洽商、 工程签证之日起 3个工作 日内完成 2. 工程月进度款审核 收到工程月进度款之日起 3个工作日内完成 三 第三阶段 竣工结算阶段 收到竣工结算报告和完整 的竣工结算资料之日起 60天内完成 完美 WORD格式 整理分享 进度控制措施: 全面了解项目情

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