第 1 页 共 3 页 企业行政管理后勤工作计划 XX 年是我们公司发展非常重要的一年，也是一个充满挑战，机遇 与压力的一年。为此，调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要， 同时也充分认识到自己的种种不足之处，为了促使自己尽快地成长， 特订立以下年度工作计划： 一．经济预算方面 1.依据预算计划报销费用，在此上要合理、节约、按时、准确地来 执行 2.管辖固定资产的自检 3.行政费用报销的核准 4.编制、调整部门预算的方案 二.岗位的业务工作 1.企业管理文章 2.监督公司网络维护 3.档案工作的检查、监督 4.对食堂的监督管理 第 2 页 共 3 页 5.宿舍监督管理 6.采购物品 三．行政管理方面 1.证照管理监督 2.社会事务协调 3.企业内部事务处理 4.执行贯彻公司制度 四．外部问题 1.昆山厂房的出售 2.昆山厂房的后续事宜 3.千灯地块的事宜 4.绿蕾温室及花卉的索赔
2011 年度行政部工作计划 为配合公司 2011 年度生产销售目标的达成，加强人力资源和行政管理工 作的计划性，人事行政部制定了 2011年度工作计划。 第一部分 人力资源工作计划 一、 人员招聘 （一） 思路分析 1、2011 年是公司成立的第二年，也将是快速发展的一年，人力需求将会迅 速增加，并逐步到位。 2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充一线 生产和基层管理尤其是本行业高端人才和优秀基础人才，作为人力资源的更替、 补充和培养储备。 3、在 2010年绩效考核的基础上，实行 2011年的内部培养和晋升，提拔和 任用有上进心、不断学习提升的内部员工。 （二）目标概述 公司目前处于发展初期， 2011年总体目标 首先要保证满足岗位需求 ，然后 再考虑人才储备，实现梯队建设。 具体招聘岗位、工种、人数等需要根据各用 人部门要求确定。 （三）具体实施方案 1、网上
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