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更新时间:2024.05.20
现场管理费用明细表

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项目及标段名称: 编制单位: (盖章) 金额 :元 局指挥部 项目部 合计 一 工资总额 1 合同期内 ⑴ 前期准备工资 ⑵ 施工高潮期 ⑶ ⋯ 2 合同期外 ⑴ 收尾人员工资 ⋯ 二 工资附加费 三 住房公积金 四 职工教育经费 五 办公费 1 文具纸张费 ⑴ 职工 ⑵ 计算机 ⑶ 复印机 ⑷ 打印机 ⋯ ⋯ 2 报表印刷费 3 邮电费 ⑴ 邮寄费 ⑵ 通信费 ① 手机话费 ② 指挥部座机 ③ 分指挥部 ⋯ ⋯ 4 书报费 5 取暖费 6 水电费 ⑴ 水费 ⑵ 电费 现场管理费用明细表 序号 费用名称 费用 说明或计算过程 ⋯ ⋯ 7 卫生清洁费 ⑴ 指挥部 ⑵ 分指挥部 ⋯ ⋯ 8 宣传费 9 党团活动费 ⋯ ⋯ 六 差旅交通费 ⑴ 职工差旅费 ① 出差差旅费 ② 休假差旅费 ③ 进场差旅费 ⋯ ⋯ ⑵ 燃料费 ① 办公用车 ⋯ ⋯ ⑶ 养路费 ① 办公用车 ⋯ ⋯ ⑷ 过路过桥费

项目经理部现场管理费用成本预算标准

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1 附件五: 项目经理部现场管理费用预算标准 (2012年修订版) 项目现场管理费用是指项目管理层在工地现场为项目组织和管 理工程施工所发生的费用支出。 局或公司对项目管理层费用实行预算 管理,即项目开工前由局或公司编制项目管理层费用预算, 项目经理 部在预算范围内控制使用。 一、项目现场管理费用内容 项目现场管理费用具体内容包括: 管理层工作人员工资、 管理层 工作人员福利费、养老保险金、住房公积金、失业保险金、工伤保险 金、医疗金、生育保险、工会经费、职工教育经费、办公费、差旅交 通费、固定资产使用费、临时设施费、工具用具使用费、税金、业务 招待费、其他管理费。 二、项目现场管理费用预算的编制 1 、管理层工作人员工资, 根据项目规模按规定的人员编制和相 应的岗薪标准计算。 项目管理层薪资构成: 项目管理层人员的劳动报 酬采用岗薪工资 +绩效奖励 +国家规定的各种保险及补贴共三部分组

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