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更新时间:2024.04.27
万达广场招商推广费分析表

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编制单位:泉州万达广场商业管理有限公司企划部 推广 阶段 起止时间 推广主题或重点 推广目的 类别 名称 规格 /频次 发布时间 招商费用月度计划及实际执行 招 商 X X 期 3 、“合同或执行金额”是指:对执行月中计划工作事项签订的合同金额,或推广工作所产生的月计划内的费用记录”。 合计 注:1“月中调整预算”栏用正负数进行调增、调减当月预算。 2 、仅允许在“月初预算”栏既有项目之间进行调配,“月中调整预算”栏调整后合计数必须为零。 月初预算 月中调整预算 调整后预算 合同或执行金额 差异 费用调整及差异原因说明 (详细) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0

沈阳北一路万达广场招商推广费分解表

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单位:万元 招商 启动期 招商 预热期 招商 强势期 招商 收官期 开业 造势期 合计 70.50 107.00 10.80 70.80 290.00 549.10 13% 19% 2% 13% 53% 100% 报纸 /杂志 电台 电视 户外 /车体 网络 短信 /DM 物料制作 开业美陈 金额 245.000 121.000 21.600 12.000 11.500 10.000 2.500 55.500 70.000 0.000 549.100 费用占比 45% 22% 4% 2% 2% 2% 0% 10% 13% 0% 100% 总体费用 报纸 /杂志 电台 电视 户外 /车体 网络 短信 /DM 物料制作 开业美陈 金额 35.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 35.50 0.00 0.00 70.50 费用占比 50% 0% 0% 0% 0% 0

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