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更新时间:2024.04.21
安徽中天通信工程公司业绩考核办法

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安徽中天通信工程公司业绩考核办法 一、考核范围: 本办法适用于公司各经营部门。 二、指标考核体系的建立 根据省通信服务公司下达的各项考核指标, 结合各经营部门的实际进行指 标分解,建立指标考核体系。 三、业绩考核的组织 为加强对业绩考核工作的组织领导, 公司成立业绩考核领导小组, 领导小 组下设办公室: 领导小组组长:王超 领导小组副组长:张建、杨军、朱胜勇、李宗祥 小组成员:周永安、侯理新、程洪兵、张海波、徐应斌 办公室主任:侯理新 办公室成员:周永安、程洪兵、张海波、徐应斌 领导小组主要职责 :审定业绩考核等管理办法; 审定被考核部门预算指标, 确定下达被考核部门考核目标及计划; 组织对被考核部门实施年终业绩考核, 审 定考核结果;组织实施奖惩,研究解决实施考核过程中的重大问题。 办公室主要职责: 拟定考核办法;拟定各部门预算指标及考核目标;制定 考核实施计划并落实计划; 收集各部门资

29公司业绩一览表

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公司业绩一览表 (附合同复印件或中标通知书复印件 ) 序号 项目名称 使用单位 使用单位电话 合同金额 (人民币) 签订日期 投标单位(盖章): 法定代表人或授权代表人(签字) : 年 月 日

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