苏交科科研设计大楼第一次工地例会会议纪要 编号： A.0.70-001 时间： 2014年 10月 20日 地点：苏交科科研设计大楼项目部二楼会议室 议题：总包单位第一次工地会议 主持人：项目管理公司王玮 参加单位及人员：详见会议签到表 会议主要内容如下： 一、项目管理公司介绍各参建单位 二、各单位介绍驻现场的组织机构、人员及其分工 三、项目管理公司根据委托监理合同对监理单位授权： 根据苏交科科研设计大楼委托监理合同， 授权南京工大建设监理咨询有限公 司，按监理合同和监理规范要求对苏交科科研设计大楼项目施工阶段的工程质 量、进度、投资、合同、信息进行控制和管理，协调各方关系，要求江苏扬州建 工建设集团有限公司服从监理部的管理，执行监理工程师的指令和要求。 四、总监理工程师进行监理交底： 1、前期准备： 要求扬州建工近期做好以下工作： （1）按照南京市质监部门要求完善行为资料，本月底前上交
苏交科科研设计大楼第一次工地例会会议纪要 编号： A.0.70-001 时间： 2014年 10月 20日 地点：苏交科科研设计大楼项目部二楼会议室 议题：总包单位第一次工地会议 主持人：项目管理公司王玮 参加单位及人员：详见会议签到表 会议主要内容如下： 一、项目管理公司介绍各参建单位 二、各单位介绍驻现场的组织机构、人员及其分工 三、项目管理公司根据委托监理合同对监理单位授权： 根据苏交科科研设计大楼委托监理合同， 授权南京工大建设监理咨询有限公 司，按监理合同和监理规范要求对苏交科科研设计大楼项目施工阶段的工程质 量、进度、投资、合同、信息进行控制和管理，协调各方关系，要求江苏扬州建 工建设集团有限公司服从监理部的管理，执行监理工程师的指令和要求。 四、总监理工程师进行监理交底： 1、前期准备： 要求扬州建工近期做好以下工作： （1）按照南京市质监部门要求完善行为资料，本月底前上交
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