1 / 8 第三节 施工组织保证措施 1 、组织保证措施 1.1 项目部施工组织保证措施施 1.2 建立保证工期联席会议制度，由工程指挥部、工期领导小 组和业主 . 监理等部门，每周召开一次保证工期会， 对比工期目标， 解决出现的各项问题， 保证工期实施 . 1.3 积极定期的与业主单位、设计单位、监理单位、交通部门、水电供应部 门、政府监管部门和其它有关单位交流看法， 改正不足，保证工程施工和协的外 部环境 . 1.4 调遣精兵强将，强化项目管理 .在中标后，各级人员准时到位并根据本 工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良 的施工机械设备按时进 场， 及时进行安装调试，确保按时开工 .同时，项目所需资金拨付到位及时，保 证工程的顺利进行 .项目经理部按项目管理的各项要求开展工作， 强化项目管理， 强化施工全过程的监督、检查、指导 .并选用优质的施工材料，提高工
1 / 8 第三节 施工组织保证措施 1 、组织保证措施 1.1 项目部施工组织保证措施施 1.2 建立保证工期联席会议制度，由工程指挥部、工期领导小 组和业主 . 监理等部门，每周召开一次保证工期会， 对比工期目标， 解决出现的各项问题， 保证工期实施 . 1.3 积极定期的与业主单位、设计单位、监理单位、交通部门、水电供应部 门、政府监管部门和其它有关单位交流看法， 改正不足，保证工程施工和协的外 部环境 . 1.4 调遣精兵强将，强化项目管理 .在中标后，各级人员准时到位并根据本 工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良 的施工机械设备按时进 场， 及时进行安装调试，确保按时开工 .同时，项目所需资金拨付到位及时，保 证工程的顺利进行 .项目经理部按项目管理的各项要求开展工作， 强化项目管理， 强化施工全过程的监督、检查、指导 .并选用优质的施工材料，提高工
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