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更新时间:2024.05.11
施工全周期施工进度计划控制方案

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1 / 9 施工全周期施工进度计划控制方案 为确保战略合作项目按业主要求的工期竣工,本方案分别从前期准 备、施工过程以及资金、技术、人员、组织管理、材料供应、机械设备 等方面制订详细的资源供应保障计划与措施,实行严格的计划控制,做 到预控预测到位、资源配置合理,保障工程供给;做到项目安排合理, 穿插有序,以确保整个施工计划的顺利完成。现将我公司的具体措施分 述如下: 1.开工准备阶段进度保证措施: 确定战略项目后项目经理部主要人员马上到位,按职责分工,上岗 工作。 现场安排具有丰富协调经验的专人积极配合业主做好前期工作,以 保证工程按计划开工。 组织临时设施建设和相应的大型机械设备按计划调往工地,投入生 产,及时安排落实,为下步工序提供条件。 公司由一名副总经理挂帅,主抓前期调配工作,按施工总进度计划 安排工作,并制订详细的前期准备工作的调度计划。 设专人负责施工现场的“三通一平”工作。

施工进度计划保障措施方案

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Word 格式 完美整理 ******* 工程 施 工 进 度 计 划 保 证 措 施 **** 有限公司 二○一五年十一月 Word 格式 完美整理 施工进度计划保证措施 本工程计划施工总工期为 ** 日历天,计划开工日期 2015年 11月 10日,计划竣工日期 ** 年 10月 30日。 为完成业主提出的进度要求, 我公司拟采用先进的施工机械, 组 织精干队伍,精心组织施工。根据本标段的施工特点、施工方案及进 度安排,克服各分项工程在平面上交插分布的施工困难, 合理安排各 分部分项工程多工作面平行流水施工。 若遇上特殊情况不能按计划施 工,我公司将调整施工计划,确保按工期计划完成。 我公司郑重承诺:本工程按照业主要求在 **日历天的工期内完成 全部施工内容。密切配合 **主体结构施工单位、甲方、监理完成各阶 段市政道路及管线迁改交通疏解的全部工作内容。 第一章 施工进度管理 项目进度

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