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更新时间:2024.06.15
设备维护保养制度流程

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精心整理 设备维护保养管理制度 1 目的 为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则, 做到正确使用、精心维护,设备状况应完好,保证设备和装置的长周期、满负荷、 安全稳定运转,特制定本制度 。 2 范围 本管理制度适用于分厂设备维护保养管理。 3 职责 3.1 分厂厂长对分厂设备维护保养工作负责。 3.2 设备副厂长及设备专工具体负责分厂设备日常维护保养工作。 3.3 各装置长对本装置设备维护保养工作负责。 4 工作内容 4.1 运转设备定期工作制 为使备用设备切实起到备用作用,不影响正常生产,各工序应做好备用设备 的日常维护保养工作,保持设备卫生清洁。 4.1.1 备用设备应注意防冻,防堵塞,定期盘车,避免由于在用设备出现故障时,无 法立即正常投用。 4.1.2 运转设备(有备用)应定期切换运行,按《备用设备切换周期表》切换,并做 好倒用记录。 4.1.3

天车设备维护保养制度

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1. 主题内容与使用 本标准规定了车间设备使用的基本要求 ,设备操作“五项纪律”,设 备维护的“四项要求”维护类别管理。 2. 适用范围 电解一车间天车使用维修保养工作 3. 管理职能和分工 3.1 各班组应把设备的操作,使用维护规程上墙;设备的操作人员 和维护人员必须严格要求遵守设备操作、使用、维护规程管理制度。 3.2 各班组按照车间使用于维护管理制度,进行设备的维护,检查 监测和预防性实验。 3.3 车间设备主任对设备使用于维护管理负有全面领导责任。 3.4 车间技术员 3.4.1 制订车间管好、用好、维护好设备的措施、方法,监督使用, 制止违章作业,使设备处于良好状态。 3.4.2 负责制订点检制度(点检部位、点检时间、点检内容、点检 人员)并负责主要设备的定时点检工作。 3.4.3 生产车间(班组长):负责车间设备的正常使用,维护人员按 各种规程制度管好、维护润滑好各

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