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更新时间:2024.04.27
论文-监理如何审核施组

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监理单位如何审查审核施工组织设计 一、审查和审核施工组织设计的工作程序 1、承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,并填写施工组织设 计(方案)报审表,报送项目监理机构。 2、总监理工程师应在约定时间内,组织专业监理工程师审查,提出审查意 见后,由总监理工程师审定批准。 需要承包单位修改时, 由总监理工程师签发书 面的意见,退回承包单位修改后再报审。 3、已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。 4、承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大 变更,应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。 5、对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理机构应在 审查施工组织设计后, 报送监理单位技术负责人审查, 其审查意见由总监理工程 师签发。必要时与建设单位协商,组织有关专家会审。 6、规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程,经建设单位批

如何做好投标施组

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浅谈如何做好投标施组 摘要:本文对如何做好投标施组进行了论述。 关键词:研究招标文件业主意图投标施组 在招投标过程中,投标书制作的质量高低与能否中标关系密切, 而施工组织设计作为投标文件的一部分,往往要在报价文件评审前 先进行评审,招标人只对施工组织设计经评审合格的投标文件进行 投标报价的评审,因此施工组织设计的编制质量的好坏至关重要, 我们必须认真编制投标施组,在编制过程中要善动脑筋、吃透招标 文件精神,才有可能制作出规范、完善、针对性强、有特色、质量 高的投标施组,才能获得更高的中标率。在投标施组编制过程中应 认真做好以下几点: 一、认真研究招标文件,吃透招标文件内容,响应招标文件要 求 ⑴认真阅读招标文件,响应招标文件要求的建设目标 准备编制投标文件前,首先要认真阅读招标文件,了解招标文 件对于招标内容、准入条件、资格、资质、履约能力、可靠性、经 验、信誉、财力资源、设备和其他物质设

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