. ;.. 弱电施工计划 弱电 开放分类 : 技术、电子工业、电工知识 弱电一般是指直流电路或音频、视频线路、网络线路、电话线路，直流电压一 般在 32V以内。家用电气中的电话、电脑、电视机的信号输入 (有线电视线路 )、音 响设备 (输出端线路 )等用电器均为弱电电气设备。 强电和弱电从概念上讲，一般 是容易区别的，主要区别是用途的不同。强电是用作一种动力能源，弱电是用于信 息传递。它们大致有如下区别 : (1) 交流频率不同 强电的频率一般是 50Hz(赫 )，称“工频”，意即工业用电的频率 :弱电的频率 往往是高频或特高频，以 KHz(千赫 )、MHz(兆赫 )计。 (2) 传输方式不同 强电以输电线路传输，弱电的传输有有线与无线之分。无线电则以电磁波传 输。 (3) 功率、电压及电流大小不同 强电功率以 KW(千瓦 )、MW(兆瓦 )计、电压以 V(伏 )、KV(千伏 )计
#+ 1.1 项目管理和协调方法 在项目实施过程中，管理和协调主要通过如下几个方面来得到保证： 1.1.1 项目例会 由项目经理每周召集举行项目例会， 对项目的实施工作完成情况进行总结并 确定下周计划，同时在会上对提出的争议和问题进行讨论。 项目周例会通常为每 周举行，参加人员是双方项目组成员（双方项目经理必须参加）。例会结束后整 理《周项目总结报告》，发送给双方项目经理及项目总监处。 由项目经理根据项目情况召集举行项目月度例会， 主要讨论总体的项目进展、 问题和变更的状态、 后续的工作进程和任务分配等并形成会议纪要。 参加人员是 项目经理及项目组核心成员。 双方的项目经理应在月末提交 《项目状态报告》 至 双方项目总监处。 在实施过程中发生的临时性会议， 视情况随时召集， 参加人员是项目经理及 项目组核心成员，结果报告双方项目总监，由双方高层协商确定。 所有会议均应在会议结束后产生《会
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