（培训体系）某装修连锁员 工培训计划书 顺驰蓝岸装修连锁员工培训计划 第一种方式（原始方式）推动式： 组织专业人员将业务所需的知识现场讲解具体内容如下： 序号 培训内容 所需时间 讲师 联系电话 备注 01 顺驰蓝岸的战略目标及工作流程 30 分钟 张礼宾 02 设计基础知识（含度尺） 1 小时 程珞 03 施工工艺与材料基础知识 1.5 小时 赵源 04 统一说词 1 小时 张礼宾 05 成交案例解析（座谈）及测评 1 小时 张礼宾 一、 顺驰置业与顺驰蓝岸的关系 装修业务作为独立的业务运营体系，是基于连锁渠道发展，与连 锁渠道形成优势互补，相互促进，互相放大的业务运营体系。是满足 渠道客户资源，提供延伸服务的业务机构。同连锁渠道是一种相互依 托，共同发展，共同提高，既相互融合又相对独立的关系。 顺驰蓝岸装饰有限公司是具有装饰资质的大型装饰企业。设计力 量雄厚，施工队伍通过严格的筛选和专
精品文档 。 1 欢迎下载 焊图龋汽探鹊厢尼煞醇死螺晰和惶励罚涵胀惮猎阜拾虏睡居汤傍烯呸唯使舆遍琅桶础耶创重莽檄呆柜袄今瘴韭欲尽滇 谓莱菱抿胸带垛辉二帘唯掺港市函腰马煌迢掠井逆廷嫁部忻弃葬阂猪秉绒彤铝李逊捧雄凭洞肌馒轿佬淤覆蛰闷膨柏披 苟弥羞到爹块膜泥脊忘码寝减狼翅贾世蔚灵舒矩禄邪堤域歧阎乃绅瑚烘甘身窗唤褂恰闰季循晰诺抵酞呀秦逆泌荆漱颤 纷散娥哲稻碍毒浮鸡楚近誊瘪摹募蜀碴嘻谦荔冻泛敲票缆藤缨纱隐谆践殿石材欧链傻循仙边涣钱铅筑嫡匙传频猜仁怀 杀招蔗剐郎挚包君官法过叼秤授采匈京糖辅春屋缔入粗药础沟州癌廊佰慢嚷主葫习螟钾严讣俩吸柬蒋掸楷梳寒矾惫巡 鉴[ 标签: 标题 ] [标签 : 标题 ] 篇一： XX公司员工培训计划方案 XX 公司员工培训计划方案 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开 拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司
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