临时聘用人员年度考核,临时聘用人员年度考核知识 - 项目管理

更新时间：2024.06.08

头条 如何应对造价人员年度考核？

应对造价人员年度考核需要提前做好准备，包括整理工作成果、反思工作表现、提升工作能力等方面。

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建筑公司临时聘用人员管理制度

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建筑公司临时聘用人员管理制度为了进一步规范项目部临时聘用人员（以下简称临聘人员）的管理，促进项目部临聘人员基本素质和工作效能的提高，根据有关法律法规，特制定本制度。第一条本制度所称的临聘人员是指项目部内部因承担阶段性任务、专项任务，以合同形式聘用从事相关项目生产操作以及工勤类岗位工作的人员。第二条临聘人员聘用流程（一）项目部向公司提出人员需求计划经公司同意后方可执行，项目部不擅自聘用临聘人员，且不聘用在职人员。（二）临聘人员计划审批后由项目部和综合部共同完成临聘人员的招聘工作。具体招聘条件和招聘渠道根据项目任务量和岗位工作性质等具体情况确定。（三）临聘人员招聘到位后按照《劳动法》的相关规定，由综合部与临聘人员签署以完成一定工作任务为期限的《劳动合同》。第三条临聘人员管理（一）临聘人员有项目部直接管理，临聘人员的个人资料由综合部存档，并及时上报

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企业临时聘用人员劳动合同书范本

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企业临时聘用人员劳动合同书范本甲方 (用人单位 )名称： _______________ 地址： ________________________ 单位所有制性质： _______________ 法定代表人 (委托代理人 )姓名： ____________ 乙方 (劳动者 )姓名： ____________ 性别： __________________________ 年龄： __________________________ 民族： __________________________ 文化程度： ______________________ 籍贯： _____省_____市_____县 (区 )_____乡 (镇 )_____村 (街)_____号现住址： _________________________ 属于：农业人口 ________________

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