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更新时间:2024.05.18
公交站建设工程施工组织设计

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公交站 (公交站建设工程 ) 施 工 组 织 设 计 工程名称: 公交站 (公交站建设工程 ) 建设单位: 公共交通控股(集团)有限公司 施工单位: 建工集团有限公司 _ 审批部门 : ________________________________ 目 录 1 编制依据 ..................................................................... 1 1.1 合同 ......................................................................... 1 1.2 施工图纸 ....................................................

公交站施工组织设计

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一、总体概述:施工组织总体设计,方案针对性及施工段划分 第一节 本工程项目施工目标 1、工期 : 个日历天。 2、质量 : 合格 3、安全 : 确保无重大伤亡事故发生。 4、文明施工 : 按宿迁文明工地要求执行。 第二节 项目组织体系 施工项目管理机构是项目管理的基础条件, 以一个合理有效的管 理机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统, 是实施项目管理及其最终目标的组织保证, 因而建立一个隶属于项目 部的施工项目管理机构是施工项目管理的首要问题。 针对本工程的特点,结合项目部情况,按公司的机构设置程序, 进行了现场项目管理机构的设定,具体如下图 : 项目经理 项 目 技 术 员 项 目 质 检 员 项 目 资 料 员 项 目 安 全 员 材 料 设 备 员 项 目 后 勤 部 现场负责人 现场技术负责人 为了充分体现项目管理的优势,有利资源优化配置,动态管理, 连续均衡

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