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更新时间:2024.04.28
五星级酒店工程管理规范

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五星级酒店工程管理知识 一、酒店筹建、筹开 酒店筹建、筹开作为酒店基础建设和开业运营的关键环节,对酒店建设、投 资、标准以及后期营运是否成功,营运 成本高低等均产生决定性的影响。酒店 筹建、筹开分为市场定位策划和可行性及财务分析阶段、酒店规划设计阶段和开 业统筹阶段等三个阶段。 1、市场定位策划和可行性及财务分析是依据当地经济、社会、旅游和酒店 业发展现状,新建酒店地理位臵以及周边 环境状况,分析新建酒店在本区域市 场中的优势和劣势;结合当地经济及旅游发展规划, 判断该区域酒店业发展趋势, 对新建酒店进行清晰的市场定位;根据市场定位预测主要受众人群、客源结构、 市场竞争力及未来经营状况,进行投资回报分析。 2、酒店规划设计是根据酒店市场定位和客源结构,以满足市场需求和后期 的经营管理为前提,详细规划酒店的平 面布局、机电和装修设计。 3、开业统筹是酒店开业前一系列工作的规划和实施,以保证酒

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五星级酒店工程管理知识 一、酒店筹建、筹开 酒店筹建、筹开作为酒店基础建设和开业运营的关键环节,对酒店建设、投 资、标准以及后期营运是否成功,营运 成本高低等均产生决定性的影响。酒店 筹建、筹开分为市场定位策划和可行性及财务分析阶段、酒店规划设计阶段和开 业统筹阶段等三个阶段。 1、市场定位策划和可行性及财务分析是依据当地经济、社会、旅游和酒店 业发展现状,新建酒店地理位臵以及周边 环境状况,分析新建酒店在本区域市 场中的优势和劣势;结合当地经济及旅游发展规划, 判断该区域酒店业发展趋势, 对新建酒店进行清晰的市场定位;根据市场定位预测主要受众人群、客源结构、 市场竞争力及未来经营状况,进行投资回报分析。 2、酒店规划设计是根据酒店市场定位和客源结构,以满足市场需求和后期 的经营管理为前提,详细规划酒店的平 面布局、机电和装修设计。 3、开业统筹是酒店开业前一系列工作的规划和实施,以保证酒

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