金阊区西区入口高架及地面道路改造及配套工程 应 急 预 案 苏州二建市政分公司 金阊区西区入口高架及地面道路改造工程项目部 2011.9.15 一、 工程概况 工程名称 金阊区西区入口高架及地面道路改造 及配套工程 工程地址 金阊区沪宁高速西出入口 邮政编码 215000 所属区、县 金阊区 所属街道 长青街道 建设单位 苏州市市政建设管理处 负责人 许峰炜 电话 18912617125 监理单位 苏州景原工程设计咨询监理有限公司 负责人 王志兴 资质等级 电话 15962428379 施工单位 苏州二建建筑集团有限公司 项目经理 曹汴东 资质等级 电话 13913516495 设计单位 苏州市市政工程设计院 负责人 谢文光 资质等级 电话 13862077711 开工日期 2011年 9月 15 日 计划竣工日期 2012 年 10月 15日 二、 施工现场危险源识别、分析
新建小区（商品房、集资房）业务开发流程 业务专员 业务经理 店面经理 技术支持部经理 资整部 总经 理 财务部 新建小区（商品房、集资房）业务开发流程 说明 内容概要 新建小区（商品房、集资房）业务开发流程 节点控制 相 关 说 明 ① 调研内容：小区基本情况、售价、户数、主流户型面积、交钥匙时间、业主定位、 消费水平、竞争对手营销政策、小区物业或工会联系人及电话等基本资料。 ② 根据业主消费水平及需求特征，结合居泰隆产品 /服务优势，制定相应的促销与推 广方案。 ③ 小区开发采用 “项目责任人 ”制，具体操作参考 “小区开发立项流程 ”。 ④ 资整部联系相关材料商进场，配合宣传推广，同时降低公司进驻成本。 ⑤ 方案设计师对小区户型进行初步的方案设计，配合洽谈签单。 ⑥ 店面经理组织小区开发的业务人员、 客户经理进行推广技巧、 销售卖点等相关培训。 注：实施方案详见新建小区（商品房、集资房
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