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更新时间:2024.04.21
华能威海电厂招标管理制度

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华能威海电厂管理制度 HW/ZD —01—GC02 1 华能威海电厂招标管理制度 第一章 总 则 第一条 为了规范华能威海电厂(以下简称“厂” )招标工作,保护厂利 益、厂和投标人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,制定本办法。 第二条 本办法适应于厂按权限自主招标项目和经公司、山东公司授权 的重大招标项目,包括大修、更改、基建、信息通讯、修缮、修理、加工等 外包项目和物资、燃料采购等。 第三条 厂招标工作小组在厂招标领导小组的领导下,负责全厂的招标 工作。 第四条 按权限自主招标项目如下: (一) 20 万元以上至 100万元以下的大修外包项目、 30万元以上至 100 万元以下的更改外包项目由厂组织招标, 100万元以上的外包项目由山东公 司组织招标。 (二) 20万元以上至 50万元以下的生产所需要备品配件及主要材料由 厂组织招标, 50万元以上的

华能威海电厂招标管理制度 (2)

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华能威海电厂管理制度 HW/ZD —01—GC02 1 华能威海电厂招标管理制度 第一章 总 则 第一条 为了规范华能威海电厂(以下简称“厂” )招标工作,保护厂利 益、厂和投标人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,制定本办法。 第二条 本办法适应于厂按权限自主招标项目和经公司、山东公司授权 的重大招标项目,包括大修、更改、基建、信息通讯、修缮、修理、加工等 外包项目和物资、燃料采购等。 第三条 厂招标工作小组在厂招标领导小组的领导下,负责全厂的招标 工作。 第四条 按权限自主招标项目如下: (一) 20 万元以上至 100万元以下的大修外包项目、 30万元以上至 100 万元以下的更改外包项目由厂组织招标, 100万元以上的外包项目由山东公 司组织招标。 (二) 20万元以上至 50万元以下的生产所需要备品配件及主要材料由 厂组织招标, 50万元以上的

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