造价通
更新时间:2024.04.27
图质量控制流程图

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个人资料总结 仅限参考 1 / 1 申明: 所有资料为本人收集整理,仅限个人学习使用,勿做商业用 途。 施工设计、设备报检单、开工报告 项 目 经 理 部 审 核 监理工程师 审核结果 开 工 申报分部分项工程施工方案、材料等 项 目 经 理 部 检验施工材料等) 试 验 室 检 验 结 果 不合格 不合格 不合格 下一个循环 返 工 分部分项工程施工 隐蔽工程分部分项工程自检 施工厂队 填报隐蔽工程分部分项工程验收单 项 目 经 理 部 资料核查 监理工程师、项目经理部 签证、计量质量验收单) 监理工程师 现场检查 监理工程师、项目经理部 检 查 结 果 单位工程竣工验收 监理工程师、项目经理部 图 22-2 质量控制流程图 合格 合格 合格 清退出场

全套质量控制流程图

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文件编号: 流程名称 来料质量控制流程图 涉及部门 采购部、工程部、仓库、装配车间、五金车间、供应商 责任部门 品质部 编制 审批 根据 NO 注1:斜体加方框字—在流程中指责任部门或人员。 注2:虚线方框字—在流程中指接口的载体表单。 注3:方框字—在流程中指过程活动。 第1页共 1页 通知检验仓管员 材料送检单 检验IQC 检验作业指导书 IQC检验报告 吕质主管 记录审核 IQC检验报告 合格 入仓 不合格 递交检验报告 挑选使用 特采 递交检验报告IQC 仓管员 生产车间 可用数 退货 不能使用 分析不合格原因 退仓单 品 质 部 来料问题 结构问题 质量反馈通知单 与供应商交涉 确定改进方法 跟踪改进效果 制定预防措施 与工程部商讨 采购部 品质部 品质部 质量反馈通知单 质量反馈通知单 品 质 部 品 质 部 供 应 商 确定改进方法 工程部 质量反馈通知单 退仓单 IQC

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